2012座谈会——农村市场专题分析.pptVIP

* 重点工作2：提升片区工作能力—农村市场信息摸排 * 做好农村市场信息摸排 1、做到“三摸清”：以片社区经理为主体，以行政村为单位，摸清行政村概况、竞争情况和用户信息，完善市场营销基础。 摸清行政村概况：包括行政村户数、人口数、收入情况及来源等信息； 摸清竞争情况：三家运营商网络覆盖、用户发展和通信消费情况。 摸清用户信息：包括姓名、年龄、号码、月消费、月收入等信息。 2、建立一套机制：资料及时录入和定期更新机制 摸底完成且验收合格后，片区经理需按乡镇进行汇总，并将资料录入系统； 片区经理需按季度跟踪和统计村民的通信使用情况，汇总后及时更新系统资料。 3、工作模版化：省公司统一设计摸排模版，7月25日前下发 4、工作目标及进度 片区内人员负责本片区内农村市场信息摸排工作；9月底完成全省15696个已覆盖目标行政村摸排工作； 四季度末，行政村100%信息摸排且信息完备度不低于80% 支撑到位 地市公司落地关键点 及时跟进 强化协同 管理信息化 加强稽核 责任到人 片区经理包片负责，作为片区人员三季度重点工作 保证片区人员在片区支撑系统中的帐号权限配置到位；信息必须录入片区综合运营支撑系统 为保证信息的及时性、有效性和准确性，要每月组织营业部或片区间随机互检 协同村级渠道代理商和集团客户经理，共同与片区开展信息摸排工作 保障片区人员车辆的使用或交通补贴的下发；针对摸排过