对我县招商引资工作分析建议.docxVIP

对我县招商引资工作分析建议　　为了全面掌握我县的招商引资工作，认真全面分析我县招商引资工作新形势，进一步深化全县各级各部门对招商引资工作的再认识，促进下半年工作向纵深方向发展，确保完成今年市委、市政府下达我县的招商引资目标任务。我局组织对全县19个乡镇招商引资工作进行了一次调研活动，就如何搞好今后的招商引资工作有了一些浅显的认识。一、招商引资工作的现状　　我县是传统的农业大县，经济基础薄弱，工业发展相对滞后。为推动全县经济实现跨越式发展，近年来，县委、政府审时度势，及时调整工作思路，制定和出台了一系列招商引资优惠政策，并采取目标考核责任制等措施，依托优势资源，大力招商引资，全面实施“二三五”发展思路和推进“两基三县”发展战略。全县经济正在稳步、持续发展，招商引资工作渐显成效，投资环境得到进一步改善。XX—XX年全县共引进各类招商项目159个，计划总投资31.05亿元，实际完成投资26.01亿元。招商引资工作为全县发展经济、扩大就业、促进社会进步发挥了重要作用。　　今年以来，县委、县政府高度重视招商引资工作，为招商局理顺了机制，保障了招商经费的开支，全县招商引资工作顺利实现了时间过半、任务过半。截止7月底，全县共引进各类招商项目26个。其中，已落户项目有桂峰竹业、**县奇奇服装厂等19个，计划总投资14亿元，实际到位资金4.1亿元；正在洽谈项目有草山综合开发、中草药材加工等8个。但从所引项目结构类型可以看出，上半年新上的大项目少，高科技项目几乎没有，且项目建设进度较缓慢，招商引资总体形势不容乐观，与周边县市区相比还有较大差距。二、取得的成绩　　一是领导重视，环境优。全县各级对招商引资工作高度重视，能够把招商引资工作作为各项工作的中心工作来抓，列入了党委、政府的重要议事日程。日常工作中，有些乡镇主要领导及分管领导主动帮助投资商到有关业务部门协调项目报批手续，积极争取政策支持，并经常深入一线，现场解决项目建设过程中遇到的困难和问题，亲自协调项目建设过程中的各种矛盾纠纷，为项目建设的顺利进行提供了强有力的组织保证，全县“亲商、尊商、安商、富商”的氛围浓厚。　　二是成效显著，来势好。城关镇、沙田镇、桥头乡、增口乡、大塘乡今年上半年招商引资来势较好，项目较多，成效较为明显。各乡镇新引进的招商引资项目建设进展有序，各招商引资企业生产经营状况良好。　　三是出谋划策，出点子。各乡镇党政主要领导都能立足本地实际，动脑子，想办法，出点子，为全县招商引资工作提出有价值的参考意见。如大塘乡党委书记黄嘉荣提出：凡入驻大塘工业小区的企业能否统一实行零地价、零租金，促使更多企业落户园区；大水乡党委书记郭亚飞针对边远乡镇招商难的实际情况提出：年终考核时是否可以将异地招商纳入考核，就是说本乡镇无区位优势，招商引资企业落户难，但可以立足本乡的特色资源招商，落户在别的乡镇，同样打出自己本乡的品牌；其他很多乡镇建议要多组织乡镇领导出去参加招商活动和开展小分队招商，只有走出去才能将项目引进来。三、存在的问题：　　1、项目用地审批难。我县为典型的山区县，境内多山地，地势不平坦，对工业用地很不利，地势平坦的地方基本上是基本农田，审批难。一是各级政府储备的土地少，一个企业要用地、要落户都要重新征地，办理相关手续，在一定程度上影响了项目的建设和企业的投产进度。二是至今全县还没有较具规模的工业园，只有大塘和沙田两个工业小区，而且规模较小，不能发挥太大的作用，因为境内多为山地，对工业园的选址建设很不利，很难找到合适地方建立工业园，而没有工业园区的带动和产业集聚，在很大程度上影响了我县招商引资工作的快速发展。　　2、招商引资工作的发展不平衡。各单位任务完成进度不一，特别是个别单位思想认识存有偏差，尽管县委、县政府高度重视招商引资工作，但也有少数单位对招商引资工作在思想认识上存有偏差，办法不多，招商引资热情不够高，认为招商引资工作就是招商部门的事，与自己没有多大关系，因而导致工作发展不平衡。就19个乡镇、55个县直招商引资工作责任单位而言，今年四月份政府办就已经下发了XX年度招商引资工作考核方案，各单位已经下达了招商引资任务，７月初县招商合作局对每个责任单位再一次电话通知要求上交责任金和申报项目，截止7月31日，只有29个单位上交了责任金，22个单位上报了招商引资项目，而且上报的项目资料大多数不符合要求。　　3、招商人员不足，业务不熟悉。一是县招商合作局人员少，事情多。根据桂政办发〔XX〕48号“关于印发**县商务局职能配置内设机构和人员编制规定的通知”，**县招商合作局为副科级事业机构，核定全额拨款事业编制３名。因为直XX年县招商合作局成立以来一直与县商务局合并办公，属两块牌子一套人马，领导职数也与县商务局交叉任职，工作上可适当进行调节，因而只配置了3个编制。随着招商引资工作的重要性