市供销社庄稼医院建设规划和实施方案.docxVIP

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市供销社庄稼医院建设规划和实施方案

市供销社庄稼医院建设规划和实施方案   为认真贯彻川府发[XX]20号文件精神,大力完善农村社会化服务体系,加快全市“庄稼医院”标准化建设,结合供销社实际,制定如下实施方案: 一、工作目标   按照省、XX市供销社工作部署和农村社区综合服务社建设及改造标准,自XX年起,用4年时间在全市范围内建设“庄稼医院”80个。其中:县级“庄稼总医院”2个,乡级“庄稼医院”58个,村级“庄稼医院”20个。预算总投资574万元。 二、建设规划   XX年建设“庄稼医院”16个,总投资115万元。其中:县级“庄稼总医院”1个,乡镇“庄稼医院”10个,村级“庄稼医院”5个。   XX年建设“庄稼医院”21个,总投资155万元。其中:县级“庄稼总医院”1个,乡镇“庄稼医院”15个,村级“庄稼医院”5个。   XX年建设“庄稼医院”23个,总投资164万元。其中:乡镇“庄稼医院”18个,村级“庄稼医院”5个。   XX年建设“庄稼医院”20个,总投资140万元。其中:乡镇“庄稼医院”15个,村级“庄稼医院”5个。 三、工作措施及要求   建立组织机构,强化领导。市联社成立“庄稼医院”建设领导小组,统一组织领导、部门协调和负责全市“庄稼医院”建设工作。其组成人员如下: 组长:赵达万 副组长:周春明 唐登全 赵相成   成员:张立金、田立波、郑渝川、苟中志、蒲雪琴。领导小组下设办公室,由赵相成负责日常工作。   统一思想、明确任务。“庄稼医院”是供销社服务“三农”的有效载体,建设好“庄稼医院”是供销社服务“三农”、实现助农增产增收和企业增效的有效途径。以兴达农资有限责任公司为龙头,以中心场镇和重点村社为建设重点,采取政府引导,市场化运作,全力规范实施,实现农商一体化。确保政府得民心、农民得实惠,企业得市场。保质保量完成“庄稼医院”建设目标任务。   统一标准,规范实施。严格实行“四统一”、“三到户”,并大力开展新药、新肥、新种子、新技术试验示范,做到选址科学、方便群众。切实有效开展好配方施肥、化学除草、农作物地膜覆盖等农业技术推广和病虫害统防统治配套服务工作。   统一技术培训,推行“庄??医生”持证上岗制度。从XX年起,每年开展1次“庄稼医生”培训,有效提高“庄稼医生”服务技能,力求为“三农”提供最优质的服务。   强化监督考核,确保规划落实。各相关部门和企业必须把“庄稼医院”建设纳入现代流通网络建设重要议程,市联社“庄稼医院”建设领导小组将按季督查考核,以进一步加快“庄稼医院”建设实施步伐,推进农村合作经济持续、健康和快速发展。

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