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扎根一线的排头兵知识型工人的实践者 　　今年“五一”劳动节期间，全国劳动模范徐华发，与来自全国各条战线的劳模一起，在XX人民大会堂受到了胡锦涛、温家宝等党和国家领导人的亲切接见。“九层之台起于垒土”，循着鲜花和掌声，我们清晰地看到一名优秀知识型工人的茁壮成长之路。徐华发1993年7月毕业于安徽机电学院，分配到滁州卷烟厂后，一直在生产一线从事操作维修工作，是滁州卷烟厂卷接包工段的一名副主任工程师。工作中踏踏实实，业务上刻苦钻研，他曾先后成功地主持了多项设备的技术改造工作，并多次被厂里评为“优秀团员”、“优秀修理工”、“革新标兵”。1997年底，省烟草公司授予他“省烟草行业技术革新标兵”称号，1998年度又被省烟草公司授予“省烟草行业技术能手”称号，1999年被省团委、省经贸委、省劳动厅授予“青年岗位能手”称号，2002年荣获“安徽省劳动模范”称号。XX年5月，他被评为“全国劳动模范”。战斗不息创新不止“规规矩矩做人，踏踏实实做事，实事求是做学问”是徐华发的座右铭。在参加工作的12年里，徐华发埋头苦干，刻苦勤奋地学习，一有空就钻研图纸、说明书，分析原理等，因为他知道一个小改动或一个创新都能为企业节省不少的资金，带来更大的利益。1997年，滁州卷烟厂根据当时的形势发展，逐步调整产品结构，其中一项重要工作就是改进包装工艺，在条盒透明上加设金拉线。1995年，厂里曾尝试过此项工作，但当时没有成功。徐华发了解到当时的条盒透明机转动部分采用的是凸轮连杆机构，振动大透明纸走向稳定性很难控制，且不便安装金拉线切口刀架，怎么办？徐华发看在眼里急在心里。他默默地查阅大量技术资料，另一方面，潜心揣摩总结失败的原因，多角度地假设，根据矛盾的多样性，首先想方设法保证在切纸刀同心的前提下，延长支座加装了金拉线刀架，然后反复调整透明纸走向，切纸刀位置，钳口位置等最后终于解决这一技术难题，经全面推广使用，为企业节约维修经费4万余元。同年，厂领导根据硬盒烟出现的供不应求的紧张局面，决定除了要尽快把一台YB41硬盒机宽改窄外，还要把另一台闲置多年的YB41宽包硬盒机大修改造后重新使用。要想在厂部要求的20天内将这台锈迹斑斑、残缺不全的旧机器改造好的确很难。首先，必须将整台机器进行大解剖，锈蚀零配件全部用柴油、酒精等清洗干净，其次，快速准确、统计出残缺的零配件，有的还要自己设计图纸，送外加工，凭着对工作强烈的责任感和使命感，同时也是为了不辜负领导的深切厚望和全厂职工的切身利益，他和同事们忘记了上班下班，为了白天黑夜，最终把已经很紧的工期提前了五天，此项工作为厂里直接节约资金40多万元。在进厂的12年里，他曾先后成功地主持过YB41硬盒机宽改窄，CH小包透明成型轮的二次改进，改变BE商标纸吸风带动传动结构，GDX2大条透明机二次电烫改进，GDX2-8000型告诉包装机小盒缺盖检测等等。其中，YB92A条盒透明机加装金拉线装置技改项目，还先后荣获厂QC成果一等奖、滁州市第八届青年“五小”竞赛活动一等奖、省QC成果三等奖、省第八届青年“五小”竞赛活动三等奖。全天候的“铁人”“全天候”服务是徐华发的一个原则。作为一个技术工程师，只要厂里的机器出了故障，无论什么时候，只要一通电话，他就会火速赶到厂里。由于确定机器哪里有故障需要时间，维修又需要时间，因此，连续工作十几个小时对他来说是家常便饭，他还曾创下连续工作36小时的记录。1998年，滁州卷烟厂进行“效益上台阶”的关键时期，为了保证中、高档卷烟的市场需求，厂里必须把1997年底购买的GDX2开足马力。新设备投产不到一年，部分操作工还不能熟悉掌握其性能，当时的维修经验几乎没有，又没有第二台机器可以参考，维修工作相当困难。一天晚上，GDX2在生产过程中出现了小盒缺盖，小包透明散包，透明外观松皱的现象。于是，他在睡梦中被电话铃声惊醒，知道机器出问题后，他火速赶到现场。经过认真观察、研究，他终于找出了问题的症结所在，并自己动手设计图纸，增设了正负压气动装置，成功地解决了严重影响产品质量的故障，大大降低了市场的反馈率，为企业赢得了更好的市场声誉。就在那一次，他创下了连续工作36小时的记录。机器修好了，他也累得快倒了，“当时只想找个地方躺下来，其他什么都不想”徐华发在回忆时这样告诉记者。心里天平也曾失衡从一个操作工到技术骨干、技术主管，从大学生、操作工、修理工、副主任工程师等，徐华发出色地完成了一系列角色的转换。但在转换的过程中，他也曾出现过心里波动，但他对工作的热情和扎根第一线的信念始终如一。在当今社会中，由于价值取向的改变，大学生毕业后，常常希望走上“白领”的岗位，“蓝领”已经渐渐淡出了大学生选择的范围。一毕业就走上一线的徐华发，一开始以年轻人的热情在工作岗位上不断地努力，但眼看着自己身边的人相继走上了领导阶层，坐到办公室时，他的心