政府办领导班子和干部队伍建建设调研分析报告.docxVIP

政府办领导班子和干部队伍建建设调研分析报告　　一、加强领导班子和干部队伍建设的主要做法及成效　　加强教育培养，注重实践锻炼，干部队伍的整体素质得到提高　　一是大规模培训干部。市委认真贯彻落实《干部教育培训条例》，制订规划，统筹安排，坚持党政干部、企业经营管理人员、专业技术人员和农村基层党员干部“四支队伍”一起抓，扎实开展了干部培训工作。五年来，全市共培训干部142747人次。为了确保培训质量，坚持改进方式，拓展内容，整合资源，积极推行“菜单式”选学、学员选择教师、专家授课等一系列教学政策，先后在苏州、XX等地建立了XX市干部培训基地，探索建立农村干部专修学校，基本满足了不同群体的培训需求。XX年对全市195个乡镇的党委书记、乡镇长培训中，市级领导亲自授课、现身说法，学员实地考察、分组讨论，教学形式新颖，培训效果明显。市上制定出台的《干部培训规划》，明确规定乡党委书记、乡长每年累计培训时间不少于15天，副县级以上干部在“十一五”期间，参加培训时间累计不少于3个月，确保干部每年有一段时间进行集中学习。同时，加大了选派干部赴外地学习考察力度，集中组织市级领导干部、县区党政正职、市直各部门主要负责人分三批赴江苏、浙江、山东等地，学习经验，寻找差距，开阔视野，更新观念，取得了明显成效。　　二是在实践中锻炼干部。让干部在参与各级党委、政府中心工作中，学习知识，增长才干，提高干部的综合素质和能力。先后抽调了90名县处级以上干部包抓重点项目和重点产业，抽调了36名市级领导、961名县处级干部和2565名科级干部联系帮扶2106个贫困村，让干部学习所参与项目、产业方面的知识，在实际工作中长知识，在帮助群众解决发展难题中长能力。在先进性教育活动中，从市管后备干部库中抽调150名后备干部，参加第三批农村先进性教育活动，对促进新农村建设起到了积极作用。在全市矿产资源清理整顿工作中，抽调市县直单位干部500余人积极参与，确保了清理整顿工作的有序开展。在“五型”机关创建活动、党务公开、企业改制等中心工作中，都抽调干部全程参与，全力攻关，既使干部能力得到了提高，又确保了各项工作有序推进。　　三是跟踪培养后备干部。按照备用结合、育用结合的原则，不断加强后备干部队伍建设，将后备干部的选拔、培养、管理和使用有机结合起来，促进了后备干部的成长。XX年初，市委借鉴省委公选副地级后备干部的做法，经过民主推荐、理论考试、考察考核和组织认定等程序，建立了409名市管后备干部人才库。XX年3月，根据全市后备干部队伍变化情况和结构需要，通过公开选拔方式及时补充了110名“三方面”后备干部。通过两次公开选拔，储备了一支素质优良、结构合理、数量充足的后备干部队伍。工作中坚持跟踪培养，动态管理，针对干部的自身特点，制定培养计划，落实培养措施。积极推荐后备干部参加培训、赴外挂职锻炼、帮扶贫困村等，每年对后备干部培养措施的落实情况进行总结，并根据干部实际需要，改进培养方法，完善培养措施，促进后备干部成熟成长。近两年来，有113名市管后备干部走上了领导岗位。　　四是注重选拔“三方面”干部。市委将培养选拔“三方面”干部纳入领导班子和干部队伍建设的总体规划，采取加强培养、科学选拔、放手使用等一系列措施，使“三方面”干部培养选拔工作取得了明显成效。在XX年乡镇领导班子换届中，共配备妇女干部143人，比上届末增加了13人；配备少数民族干部47人，比上届末增加了8人；配备党外干部24人，比上届末增加20人。县区领导班子换届中，共选配妇女干部32人，比上届末增加8人；选配少数民族干部9人，比上届末增加1人；选配党外干部20人，比上届末增加了7人。为了给“三方面”干部的成长创造更多的条件，在市直单位领导班子调整补充时，优先安排条件成熟的“三方面”干部，极大地调动了各级各类干部的积极性。　　五是加强了干部队伍宏观管理。市委制定了《加强领导班子建设加快XX科学发展的意见》，对提高各级领导班子科学执政、民主执政和依法执政的能力，凝聚各方面力量，建设生态XX、文化XX、和谐XX、富庶XX起到了十分重要的作用。继续帮助交流干部解决住房、家属调动、子女上学就业等实际困难，制定了《XX市干部年休假制度》和《XX市干部健康体检制度》，并认真抓了两个制度的贯彻落实，在干部队伍中大力倡导人文关怀精神。下发了《关于进一步加强管理严肃干部人事纪律的通知》，重申了干部工作纪律，出台了《关于干部调配工作有关问题的通知》和《XX市党政群机关、事业单位招考机关工作人员实施办法》，规范了干部日常调配和公务员考录工作，严把了干部队伍的入口关。完善了干部档案收集、审核、归档、整理、转递等制度，改善了管护设施，加强了对全市干部人事档案管理工作的检查指导，干部基础管理工作水平得到了进一步提高。　　加强理论武装，坚定理想信念，各级领导班子政治上