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新时期企业文化与企业思想政治体系的创新与发展　　摘要：在具有中国特色社会主义的中国，国有大中型企业的企业文化根本精髓就是企业的思想政治体系。在企业新旧文化与思想的冲突与交融中，只有勇于革新旧文化与思想的企业，才能使企业的文化意识形态与思想政治体系全面提升，以适应新的经济环境和市场环境，获得更强的生命力。　　关键词：企业文化；思想政治体系；核心竞争力中图分类号：F277文献标识码：A　　文章编号：1674-114524-0027-02　　不论在什么时期，企业文化都是推进企业成功的动力，任何企业的企业文化都包括企业领导层及绝大多数成员的价值观、态度、信仰、行为和实践，是企业大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。私有企业的企业文化有着明显的企业创始人或家族文化意识特征，而国有企业由于是聘任制、委任制的体制关系，在企业文化中基本不存在个人意识或家族意识、观念的缩影，国有企业的企业文化始终透射着企业思想政治体系的作用、意识和观念。剖析不同行业或同行业不同企业的企业文化差异，从表面上看，也许有较大的企业文化差异，但在企业思想体系上又可以找到共同点。事实上，企业文化的外在差异使企业在获得资源与利润上产生了巨大的差异，而企业内部思想政治体系还存在着较大的相同之处。获得资源与利润上的巨大差异究其根源应该就是企业文化与思想政治体系有机结合的关系与合力作用的差异，与雷同的企业文化及企业思想政治体系没有原则上的冲突。企业文化与企业思想政治体系既有对内的导向、凝聚和规范作用，更重要的是还具有提高企业核心竞争能力，提升经营业绩，铸造品牌信仰的作用。因此，企业文化和思想政治工作必须随着时代的变迁而变革，经过不断创新才能有发展，才会成功地将无形的思想体系价值转化为有形并可衡量的目标，全面提升企业效益和社会效益。　　一、新时期企业文化与企业思想政治工作的新特点　　一切有生命力的企业文化都离不开有意识的归纳、总结、提炼和升华，在众多成功发展的国有企业中，都蕴藏着牢固的思想政治体系和牢固的社会价值观念、企业价值观念、员工及员工团体人文价值观念。改革开放三十年，WTO近八年，预言家们所谓的“洪水猛兽”对中国的产业经济并没有产生毁灭性的打击，相反却使中国绝大多数企业进步得更快，中国的许多领域都发生了翻天覆地的巨大变化。这说明了什么?说明我们的国有企业并非不堪一击，并非一无是处，企业思想政治体系也并非不具备凝聚力，从这一点上就证明了我们的国有企业思想政治体系与企业文化不存在质的问题，只不过是是在前进的道路上如何修正路线与选择目标的问题。这种修正路线与选择目标也就是企业在进步的过程中运用科学发展观的基本原理指导企业完善思想政治体系、建设企业文化、塑造优良的团队、凝聚核心竞争力，共同去迎接新的挑战，并不断获得成功。新时期外部环境对企业思想文化的影响　　新时期企业思想与企业文化都应该具有可检视、可体验和可操作的基本特性。市场经济特性的直接影响就是意识、思想、文化的相互渗透。企业要长期拥有市场就要有核心竞争力、有企业文化、有企业思想、有企业个性等优势。在国有企业中，企业思想政治体系是直接塑造企业文化和企业个性的根本。因此，企业思想政治体系及企业文化建设必须注重理性、重意识形态和实战的有机结合，必须是领导能讲出来又能具体带头做，员工有信仰又能跟随带头人齐心协力一心为企业奋斗，把细微的小事做到位，形成正气，客户能懂能参与、社会能传能认同的效果，即检视、可体验。新时期企业思想与文化需要更加具体的目标　　健康的企业思想政治体系与企业文化能将无形价值转化为有形并可衡量的目标。通过科学的企业文化概念建立一套量化的评估机制，使企业更加清晰了目标和员工责任，从而成功地将无形的思想政治体系的价值转化为有形并可衡量的目标。首先必须让高层领导者重新建立思想政治信念，改变过去对企业思想政治及企业文化的含糊认识。重新明确行为目标和期望，建立评估系统来衡量领导者、主管和一线员工是否达到这些标准，这样就能通过具体的量化指标取得直观的成功。要让员工感到安心，被信任，能展示自己并思考，从而持续改善的员工绩效表现以及工作责任感。久而久之在企业全体成员中形成一个健康的思想体系，它是一种模式，它又是一种文化，它能激发群体向上，又能积极发掘职工的潜在创造力，这就是新时期企业思想政治体系与企业文化所凝聚出来的合力。在这其中，企业必须要采取积极主动的步骤，有目标性的完善、修正和建立符合时代的思想政治体系和企业文化，要与竞争对手的文化有个性上的区别，并能真实地体现企业思想政治体系及企业文化的价值，且能根据思想、文化的价值制观定产品和服务的标准。一经凝聚成合力，企业将有更加清晰的目标和员工责任，从而成功地将无形的价值转化为有形并可衡量的目标，全面提升企业效益。　　新时期企业更加注重思想与文化的共融作用和价值共赢