第04章 计划.pptx

第4章 计划工作基础;计划的重要性;学习目标 掌握计划的定义、内容和程序 理解计划的作用、分类和构成 掌握战略管理的类型，战略管理的分析方法 了解目标管理的由来和依据，掌握目标管理的特征，理解目标管理的优缺点;;广义：指制定计划、执行计划和检查计划三个紧密相连的工作过程。;;5W+1H+控制标准+考核指标;分类标准;计划的程序;对一件方案，宁可延误其计划之时间以确保日后执行之成功，切勿在毫无适切的轮廓之前即草率开始执行，而最终导致错失该方案之目标。——《无缪管理》（理查.史罗马）;对计划的批评与肯定;;战略管理过程的步骤;SWOT分析法;管理者使用什么战略;公司战略;竞争战略;战略管理的分析方法;波士顿矩阵;;传统的目标设定;目标管理;目标管理的优缺点;;;本章结束！