如何召开三会1.pptVIP

如何召开三会（早会、周会、月会） 主讲人：范智刚 目录 三会的作用 处会议制度的拟定 如何开早会 如何开周会 如何开月会 三会的作用 1.为什么要组织会议： 提升沟通效果，避免多环节沟通产 生误差。 2.明确：通过会议，你要达到的目的； 3.明确：如何开会，能达到会议的目 的。 三会的目的 3P+异常三步骤的实施工具 工作进度的保障工具 策略拟定的检讨工具 成效检验的完善工具 三会的目的 早会—昨天犯的错，今天不再犯同样的错误 周会—本周犯的错，下周不再犯同样的错误 月会—上月犯的错，本月不再犯同样的错误 循环组织召开三会，主管、业务一定能在不断 学习中成长。 如何组织三会会议 有效的组织、召开每一次会议，必须要 做好以下三部分工作： 会议准备工作 会议过程控制 会后追踪工作 如何组织三会会议 1.明确的会议时间； 2.明确的参加人员； 3.明确的会议地点； 4.明确的会议议程、议题； 5.明确的会议资料及资料的完成标准； 6.主席的会议资料预习； 7.会议过程中主席有效的掌控； 8.会议记录有效落实执行及追踪。 会议准备工作 确定区域晚会或早会时间、地点、议程、参加人员、参会人员准备的资料 确定区域周会时间、地点、议程、参加人员、参会人员准备的资料 确定区域月会时间、地点、议程、参加人员、参会人员准备的资料 确定处开月会时间、地点、议