惠民总部生产基地生产管理目标责任书 3.docVIP

2014年度生产经营管理目标责任书 甲方： 乙方： 根据2014年董事会目标，经董事会研究，董事会（甲方）对临沂生产基地的生产管理及生产管理技术人员的培养工作由吴志伟负责，实行目标责任制管理。在认真调研分析，广泛征求意见的基础上制定了本公司2014年经营管理目标，为确保目标实现，特订立本《生产管理目标责任书》，以供双方共同遵守。 一、本责任书有效期限：2014年2月1日至2015年2月1日止。 二、考核对象：由吴志伟组建管理团队班子成员。 职务 硬性指标 岗位职责 目标 管理主项 备注 惠民高管级别分管生产，生产总监 6月底前获得QS 认证即生产许可手续。2、自签订起如当月实现生产管理达标（惠民标准）奖励5万元，延后一月减1万，5万减没后及扣项开始 1、对各项考核指标负总则，负责分解到各单位并组织各班组努力完成； 2、负责惠民基地生产管理体系的正常运行、完善、监督、考核； 3、对公司安全生产负总则，确保各部门安全生产、运行； 4、深入了解本行业，把握最新行业信息确保技术革新，产品技术行业领先； 5、负责生产系统人力资源体系建设，塑造良好的企业文化； 6、负责生产经营相关外围事宜的协调，与本年度7月1日前取得产品生产许可证QX验证通过。 7、负责为惠民高层管理提供支持，并负责跟踪落实董事长和董事办会议的决议 8、组织制定部门工作规划，负责部门内部管理工作