高中学区高中生训练基地可行性报告(第一稿).docVIP

石河子高中学区学生实训基地 项目可行性报告 高中学区管理服务中心 后勤社会化改革是我国中小学教育改革的一项重要内容,目的是运用市场化、企业化的思路构建既符合教育教学规律又适应市场经济需要的新型中小学后勤保障体系，以解决后勤制约中小学校发展的瓶颈问题，而石河子高中学区（以下简称学区）在发展中也面临着同样的问题。 一、学区基本情况 目前学区住校生的管理、学生公寓、餐厅及各场馆管理等后勤保障工作；教育辅助设施管理、校园绿化美化、水电暖等设施设备维修等工作，由石河子高中学区管理服务中心（以下简称管服中心） 统一管理。 管服中心位于石河子开发区52号小区，总占地面积160余亩。建有综合楼一栋，学生公寓楼4栋，可同时入住4080名学生；学生食堂2栋（其中第一餐厅为民餐），可满足万余人就餐；学生浴室１栋，可完全解决住校师生的洗浴问题。另设有学区服务部1个，由管服中心统一管理，石河子天恩责任有限公司负责财务核算，在公益性原则下为学区师生提供生活及学习用品等服务。学区三期工程中新落成的图书馆、科技楼、运动场及建设中的体育馆也由管服中心管理。以前让学校校长们烦心的后勤工作，现在均由管服中心管理、实施，校长们多年盼望的集中精力抓教学的愿望终于实现了，教学区专心抓教育教学，管服中心做好住校生的管理、后勤保障及教育辅助设施管理这种分工，有效地促进了的学区的教育教学质量，成为学校管理的一大创新和师市教育的新亮