旅游活市襄樊发展的新战略.docVIP

旅游活市----襄樊跨越发展的新战略 2009年国庆节期间，唐书记率领有关负责同志到陕西、河南考察旅游，受到了很大震撼。10月9日召开市委常委会，对加快旅游业发展问题进行了专题研究，并确立了“旅游活市”战略。11月13日召开全市旅游发展大会宣布了这个战略，并强调要把旅游活市与工业强市放在同等重要的位置，像抓工业一样抓好旅游，这是市委市政府在新时期对襄樊发展的新谋划、新思考和新定位，在襄樊发展史上具有里程碑式的意义。 12月1日，国务院颁布《关于加快发展旅游业的意见》《意见》首次从国家层面将旅游业定位为战略产业，提出把旅游业培育成为国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业旅是旅行、外出，即为了实现某一目的而在空间上从甲地到乙地的行进过程；游是外出游览、观光、娱乐。人们为寻求精神上的愉快感受而进行的非定居性旅行和在游览过程。　　是指以为凭借以旅游设施为条件旅游消费者为服务对象，为其旅游活动的开展创造便利条件并提供其所需产品和服务的综合性产业。《国务院关于加快发展旅游业的意见》资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好。旅游业具有资源消耗少、环境要求高、可持续性强的特点，囊括食、住、行、游、购、娱六大产业要素，涉及29个经济部门，直接和间接影响细分行业109个。旅游消费不仅直接拉动了民航、铁路、公路、商业、食宿等传统产业，也对国际金融、仓储物流、信息咨询、文化创意、影视娱乐、会展博览等新型和现代服务业发挥着重要促进作用旅游消费对住宿业的贡献率超过90％，对民航和铁路客运业的贡献率超过80%，对文化娱乐业的贡献率超过50%，对餐饮业和商品零售业的贡献率超过40%。旅游业就业层次多、方式灵活，市场广阔。世界旅游组织统计，二是见大官。中国一个高度集权的，资源的分配、利用都掌握在各级官员手里，官员一定程度上就是生产力，大官解决大问题，是大生产力，小官解决小问题，是小生产力。三是发大财。云台山每年旅游人数达1000多万人次，仅门票收入、停车场收入就接近3亿元，税收7000万元当地农民可以通过发展旅游就近就业，就近实现产品向商品的转换，提升附加值。以前7毛多钱一斤的干玉米粒，尚少有人收购，发展旅游后，一个玉米棒子就可以卖到2元，增值8至10倍。那里的农民年收入已达5万元以上，家家住小洋楼，户户有小汽车，成为焦作市最富有的农民，最稳定的群体。四是“成大器”。实践充分证明，凡是旅游业发达的地方，都是城市建设非常好的地方，都是商贸物流较为发达的地方，也都是人气最旺、财气最盛、名气最大的地方提升城市的形象，提高城市的品位，增强城市的吸引力，游业发展规律表明：一个国家或地区人均GDP超过3000美元时，旅游休闲消费的需求迅速膨胀，旅游业将出现爆发性增长。年我国人均GDP已达3600美元，国务院将旅游业定位为战略产业，表明大力发展旅游业，已经成为国家战略。早些时间，省委省政府提出了建设鄂西生态文化旅游圈的战略构想，这个战略构想就是以生态文化旅游业发展为抓手，带动圈内城市经济社会的持续进步与全面发展。襄樊的旅游资源，资源禀赋比较高。襄樊境内现有自然和人文景类203种，有各类古迹和风景名胜700余处，其中国家级、省级的36处。 　　　　襄樊是一座山水竞秀的宜居之城。这里虽然没有长江、黄河般雄伟的大河，但穿城而过的汉江，至今仍是中国流量最大、水质最好的河流，可与德国莱茵河媲美，南水北调工程取水于此；虽然没有如泰山、般的名山大川，但十里青山半入城的岘山，森林覆盖率39.7%，与城市水乳交融，这不仅在国内同类城市而且在全世界的城市中都不多；三水，四望的鱼梁洲，更是同类城市中绝无仅有的。此外，南河、大薤山、水镜湖如珍珠撒玉般的在襄樊1.97万平方公里的土地上，可谓十里一景，风光无限。襄樊地处南北交汇之地，四季分明，气候宜人，境内特产丰饶，交通便利，是理想的宜居城市曾有学者提议中国迁都到襄樊，襄樊自然之美可见非同一般。 这才是一座真正的城，古老的城墙依然完好，凭山之峻，据江之险，没有帝王之都的沉重，但借得一江春水，赢得十里风光，外揽山水之秀，内得人文之胜，自古就是商贾汇聚之地，今天，这里已经成为内陆重要的交通和物流枢纽。聚集山水精华——襄樊。这段精彩的描述，说明了襄樊是多么的美丽，多么的令人神往。人文景观　　襄樊是一座智慧之城，传奇之城。厚重的历史文化，杰出的历史人物，给襄樊留下了丰富多彩的人文景观。 　　史前时期，人类就在此繁衍生息，枣阳雕龙碑遗址；春秋时，楚人筚路蓝缕，由山野走向平原，创造了与古希腊文化并肩的楚文化；三国时期，这里更是群雄鏖战的重要地区宋朝时期，岳飞抗金驻扎襄阳郭靖固守襄阳持续6年的宋元襄阳之战，延缓了宋朝走向灭亡的步伐；明末李自成高举义旗转战于此，改襄阳为襄京；清朝王聪儿率白莲教徒神出鬼没，刀光剑影，重创当局的黑暗统治。据史料记