五星级酒店的开发条件及市场分析101936871.pptVIP

五星级酒店开发条件 目 录 一、五星级酒店市场概况 二、五星级酒店成功开发条件 三、建议 2010年四季度酒店业收入比例 条件一：良好的选址、精准的定位 综合评定：★★★★ 条件二、合作团队（内部管理、外部合作） 综合评定：★★★ 战略合作团队（★★★ ） 选择酒店管理公司 内部管理团队（★ ★ ） 条件三、良好的财务状况 综合评定：★★★ 模式一：自主经营模式二：投资者自己管理经营，但是加入一个更大的联盟团体来获得一些 支持模式三：投资者把酒店交给专业的酒店管理公司管理模式四：投资者自己经营管理饭店，但是通过特许经营等方式，加入一个  更大的 酒店品牌集团模式五：委托管理＋特许经营的双重运作模式六：让委托管理方成为酒店的股东，带资管理 一、酒店自身的营运收入二、酒店采购中的高折扣三、向上、下游产业扩展，形成产业集群四、管理扩张，向饭店管理集团发展五、土地储备的升值效益 运营成本、收入分析 运营成本、收入分析 高端别墅配套资源比较 总 结 三、建议 1、尽早确定酒店管理模式及合作伙伴：明确酒店定位及管理模式，找好酒店管理公司， 2、梳理前期流程：梳理酒店办