市容管理局2016年工作总结1.docVIP

市容管理局2016年工作总结 　　今年以来，铜官山区市容局在区委、区政府的正确领导下，在市市容局、市环卫处的大力指导下，紧紧围绕年初制定的各项工作目标和任务，以科学发展观为指导，以创建全国文明城市为抓手，不断加强队伍建设，改进工作作风，创新工作举措，强化市容环卫管理，推进基础设施建设，努力建立健全长效的市容环卫管理机制，使我区的市容管理工作取得显著成绩。现将全年工作总结如下： 　　一、主要工作 　　(一)市容环卫管理： 　　（1）完善市容环卫作业规范，实现市容环境卫生管理标准化。今年，我局修订完善铜官山区市容许可和环卫作业标准和规范，出台了《铜官山区市容环境卫生作业标准》，明确各路段和社区环卫作业流程、保洁标准、清扫保洁质量和作业时间。主干道路各路段设立路段长，具体负责该路段清扫保洁工作。车队负责对全区范围内主干道进行机械化清扫作业，每天主干道机械化清扫时间为上午5:00-7:00，中午12:00-14:00；每天主干道冲洗时间为晚上22：00-4：00；确保辖区主要道路每天机扫一遍，每晚冲洗一遍，其他道路每周冲洗一或两次。据统计，铜官山区主干道清扫保洁面积2362539㎡，机械化清扫面积为1653777㎡，机械化清扫率达70％，节约的环卫工人人力增强到保洁工作中去。小区、支次道路清扫保洁由社区具体负责，实行分等定级的物业管理模式。今年以来，我局共清理清运杂物500余车次、计3500余吨，清理偷倒和卫生死角垃圾400余车、计3200余吨；共清除和清运杂草约30000㎡。 　　（2）改善环卫软硬设施条件，实现环卫基础设施管理数字化。为了改善我区环卫软硬件设施落后的状况，今年，铜官山区政府加大环卫机械化运作资金投入，我局利用民生工程和创建专项资金，采购了10辆环卫作业车辆，采购果皮箱200只，垃圾桶500只，对辖区主干道和部分支次道路破旧或破损的果皮箱和垃圾桶进行集中更新或更换，维修果皮箱600余只；同时，我局通过区招投标中心招标，与中国移动**分公司合作，对我局环卫作业车辆安装GPS定位系统，建立GPS监控平台对环卫作业车辆实行GPS定位，结合《铜官山区市容环境卫生作业标准》,实时监督车辆作业情况，实现环卫车辆信息化作业管理。 　　（3）推行环卫保洁作业改革，逐步健全环卫保洁运作市场化。实现环卫作业“管干分离”，由先前的政府大包大揽向政府购买服务转变，将原来全部由我区自聘清洁工清扫保洁作业向市场化过渡，实行老人老办法、新人新办法，对因退休、辞职造成人员缺少的主干道，实行市场化运作，通过公开招标的形式聘请物业公司作业。目前，已有9条主干道实行市场化运作，老旧住宅小区全面实行基础性物业管理。目前，已实行市场化运作的9条主干道分别为：湖东路、滨湖路、翠湖一路、环湖南路、滨江大道、淮河大道、长江二路、长江西路、井湖路，占主干道路的53%，市场化清扫保洁面积达995041㎡，占铜官山区主干道总清扫保洁面积的42%。每年市场化运作经费2137.51万元。 　　（4）开展夜间垃圾收运工作，全面提升城区夜间市容精细化。今年，我局与沿街网点和单位签订了垃圾定时定点收集协议，双方约定好收集垃圾的时间和地点，由清洁工每日定时定点到店面门前收集垃圾，通过摇铃的方式通知各网点和单位将袋装好的垃圾投入垃圾收集车内，避免了垃圾落地和二次污染现象。同时，我局去年在部份主干道夜间垃圾量较多的地方设置了38个垃圾收集点施行夜间垃圾收集直运工作，今年在此基础上新增了9个垃圾收集点，采取“桶装车载、以桶易桶”的垃圾收集方式，从每晚18：30开始在收集点放置垃圾桶，20：30、2：00、5：00共三次集中收集清运至指定垃圾中转站。这项工作开展以来，有效的解决了夜间垃圾积存量大、环卫工人人工清运劳动量大的问题，确保了主城区的夜间市容整洁。 　　（5）开展市容示范评比活动，推动创先争优示范引领长效化。我局持续开展铜官山区“示范道路”和“示范社区”的评比活动，在加强日常检查考核的基础上，组织各社区创建主任以及主干道路段长之间的互查互评活动，通过互查互评活动的开展，各社区和路段相互之间交流学习、取长补短、交流了做法、找到了差距、提高了认识、总结了经验、进一步调动了创先争优，搞好市容环境卫生工作的积极性和主动性，推动了市容环卫作业的常态化长效化。 　　（6）严格把关市容许可审批，促进城区户外广告管理规范化。我局对辖区门头店招依法审批，新增门头店招和户外广告做到设置规范、美观大方与周边环境一致，富有时代感和**特色。严把市容许可审批关，按照《**市户外广告设置技术规范》的要求，不断规范市容许可审批，取消商业条幅、不合规范的店招审批，做到现场实地勘察，符合一个批准一个。对不符合规定的，做到耐心说明，周到服务；同时，要求市容许可不超过5个工作日，特殊情况及时申请及时审批。今年以来，按要