XX集团公司企业文化规划与实施报告PPT
XX集团企业文化发展规划与实施报告;基本工作思路;目 录;企业文化是“集体无意识”的表现,如“空气指数”作用于组织气氛,在企业经营中起着不可替代的作用;企业的精神文化包含企业中所有员工共同信守的企业使命、愿景、基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,为物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心;XX企业文化建设的目标之二:推动战略发展;XX企业文化建设的目标之三:优化科学管理,逐步强化促进柔性管理;XX企业文化建设的目标之四:培养优良作风;XX企业文化建设的目标之五:满足员工需求;目 录;随着环境与体制的变迁,XX的企业文化经历了形成和巩固阶段,如今正面临着文化变革的挑战;文化变革中需要关注的多种因素;诊断总结回顾:发扬历史上传统文化中优良的作风;诊断总结回顾:改进不足与缺失部分,积极倡导适应形势发展要求的文化内容; 海???价值观: “敬业报国,追求卓越” “海尔真诚到永远”
质量理念: “有缺陷的产品是废品”
兼并理念: “吃休克鱼、用文化激活休克鱼”
市场扩张理念:“东方亮了、再亮西方”
营销理念: “首先卖信誉、其次卖产品”
人才理念: “人人是人才,赛马不相马”
企业口号: “个人生涯计划与海尔事业
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