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中草药化妆品创业计划书PPT
“药妆小铺”创业策划书
植物草药, 健康保护。
目录
一:概述
二:市场分析
三:产品分析
四:企业战略
五:商业模式
六:营销计划
七:生产分析
八:财务分析
九:管理团队
十:项目风险
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一:概述
随着时代的发展,化妆逐渐成为一个趋势和潮流, 本公司的宗旨是为学生提供适合的化妆品,植物中药,安全使用。给予每个人享受美的权利。在这一市场中,主要的决定因素是如何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解每个学生的需求,每个人更注意去用植物药的化妆品,安全,放心。另外,我们有自身优势,原因是我们是在校大学生,不论是市场了解还是市场定位都有一定基础。开一个属于学生的店。
一:市场分析
优势情况
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三:产品分析
六:营销计划
营销计划 促销是指把你企业的产品信息传递给顾客,吸引他们来购买你的产品。一个企业的产品再好,如果不进行促销宣传,也很难让消费者知道。促销通常以下几种方法:广告宣传、销售促销、人员推广、公共关系等。本公司主要有下列几种销售方法及策略。1.销售促销:当顾客与你接触时,设法刺激消费者购买你的产品。促销的手段很多,例如,可以用醒目的陈列、展示活动吸引顾客,也可以用赠送样品、买一赠一、有奖销售、礼品券等方式,刺激顾客的购买欲。2.宣传策略a.通过实体宣传,比如发传单,打横幅。b.利用网络宣传,微信朋友圈,微博,QQ空间和QQ群。c.建立好人事关系,在同学,朋友面前推销。3.售后服务实体店铺的服务必须负责。由于是新产品,消费者持有怀疑态度,当消费者发现问题,必须马上解决,否则就不能建立应用度,影响后期的发展。
七:生产分析
有人认为中草药没有法规,无法进行全成分标示,会有违禁成分检出。关于法规与标示:每个中草药都是一个天然植物,有标准的国际INCI命名与中文译名;在中国,有标准的药典名称,有禁用名单约束。不存在法规问题。这是一个诚信问题,国家允许使用的中草药中一般不含有这些违规成分与激素。
有人认为中草药不安全,有刺激。多数化妆品用的中草药为药食同源,有的几百年,甚至上千年的应用,相对比较安全。也不是每个中草药提取物都是安全的;同每一个化妆品原料一样,每个中草药提取物都要做安全实验。
植物
模型筛选体外安全性评价
再筛选与功效测试
提取
精制
生产
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上市
安全、功效是化妆品永恒的主题。
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八:财务分析
1.资金运作分析
2.财务政策分析
3.经营管理分析
4.投融资管理分析
5.财务分析报告
一.资金运作分析:
根据化妆品店业务战略与财务制度,预测并监督化妆品店现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方式。
二.财务政策分析:
根据各种财务报表,分析并预测化妆品店的财务收益和风险,
为化妆品店的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;
三.经营管理分析:
参与销售、
生产的财务预测、
预算执行分析、
业绩分析,并提出专业的分析建议,
为业务决策提供专业的财务支持;
四.投融资管理分析
参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,
配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现化妆品店利益的最大化;
五财务分析报告:
根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、
可行性研究报告等,为化妆品店财务决策提供分析支持。
九:管理团队
企业(项目)目前组织管理和决策方式 初 期 部门设置及职责: 各部门职能: 办公室:负责制定公司主业发展、规章制度制定、项目规划、人员管理与培训 美导部——担纲与美容院沟通、教育、销售、售后服务等工作 会销部——担纲在各大高校的会议营销策划、组织、教育、销售、售后服务等工作; 物流部——担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募、教育、管理。随进展而逐步扩编; 特通部——负责自己网内高校的销售渠道开发维护、指导销售业务、顾客服务等, 产品部——担纲竞品信息搜集,产品申报、开发。 行政部——负责人员招聘、办公室管理、人员培训、文宣资料制作与管理、专家资源管理; 财务部
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