丰田式生产系统PPT.ppt

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2018-01-20 发布于江苏
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ＴＰＳ;Ⅰ. ＴＰＳ的发展目标;Ⅱ. 基本原则思路;　２．成本的变化取决于制造方式;　（２）由于制造方式的不同;Ⅲ．ＴＰＳ的基本原则和具体化方法;Ⅳ．JUST IN TIME; ２．工段的流动化（基本原则１）;　（１）生产工段的流程;　（１）生产的交货期;　３．批量生产工段的小批量生产化（基本原则２）;４．按实需数量设定加工周期(基本原则３);（２）標準作業; ;　　（２）对生产指示的基本概念;　　（４）场内货物搬运;Ⅴ．自动化;１．设备的自动化和(人为的) 管理自动化间的区别;2．好品质由工序内制（基本原则１）;3．省人化管理（基本原则２）;（３）另一个自动化（手工操作线的自动化）;４．现场管理属于异常管理;　　（２）标准作业和异常管理;　（３）针对异常的对策