旭辉标准化系列-设计阶段性成果体系.pdfVIP

用 心 构 筑 美 好 生 活 标准化工作系列- 设计管理的阶段成果体系 FOR YOUR BETTER LIFE 标 准 化 设计管理的阶段成果体系 工作系列 集团设计管理部 2010年8月 用 心 构 筑 美 好 生 活 标准化工作系列- 设计管理的阶段成果体系 FOR YOUR BETTER LIFE  什么是阶段成果？ 什么是阶段？什么是成果？ 用 心 构 筑 美 好 生 活 标准化工作系列- 设计管理的阶段成果体系 FOR YOUR BETTER LIFE 1.1 什么是 [ 阶段] ： 为满足房地产开发的整体目标，设置了分阶段实施的工作目标，相对应完成的阶 段工作成果，可以视为阶段成果。旭辉集团集团项目开发设置了8个阶段。 项目定位策划 方案成果验算 初步设计成果验算 施工 土地投资 及 及 及 施工准备 及 交房 后评估 分析 方案设计指导 初步设计指导 施工图设计指导 销售 取得土 取得土地 地中标 方案设 初步设 平整场 项目开 向物业 信息 通知书 计完成 计完成 地 工 移交 至 至 至 至 至 至 至 交房后 初设任 施工图 半年 参与土地 方案设 务书发 设计开 基础开 项目清 向客户 竞标会 计任务 出 始 工 盘 移交 书发出 用 心 构 筑 美 好 生 活 标准化工作系列- 设计管理的阶段成果体系 FOR YOUR BETTER LIFE 1.2 什么是 [ 成果] ： [集团一级成果的逻辑框架] 用 心 构 筑 美 好 生 活 标准化工作系列- 设计管理的阶段成果体系 FOR YOUR BETTER LIFE 1.2 什么是 [ 成果] ： [设计管理的一级阶段成果] 土地投资 项目定位策划及 方案成果验算及 初步设计成果验算 施工及 交房后