新合木业责任公司质量环境手册.docxVIP

目 录手册章节标题GB/T19001-2008GB/T24001-2004页码手册目录2文件修改状态控制页4管理手册发布令5管理者代表任命书5.5.24.4.150.1公司简介60.2组织机构5.5.14.4.170.3职能分配表5.5.14.4.180.4实木复合地板生产工艺流程7.14.3101管理手册说明1、2、3/4.2.21、2、3112XHMY质量环境方针、目标5.3/5.4.14.2/4.3.3123职责描述 5.5.14.4.1134质量环境管理体系44164.1总要求4.14.1164.2文件要求4.24.4.4/4.4.5/4.5.4165管理职责54185.1管理承诺5.14.2185.2以顾客为关注焦点5.24.3.1185.3质量环境方针5.34.2185.4策划5.44.3185.5职责、权限和沟通 5.54.4.1/4.4.3185.6管理评审5.64.6196资源管理64216.1资源的提供6.14.4.1216.2人力资源6.24.4.2216.3基础设施6.34.4.3216.4工作环境6.4-217产品实现74227.1产品实现/工作环境的策划7.14.3227.2与顾客有关的过程7.24.3.2/4.4.3227.3设计与开发7.3-237.4采购7.44.4.6237.5生产和服务提供/环境运行控制7.54.4.6/4.4.7247.6监视和测量设备的控制7.64.5.1268测量、分析和改进84278.1总则8.14.5.1278.2监视和测量8.24.5.1/4.5.2/4.5.5288.3不合格品控制8.3-288.4数据分析8.44.5.1298.5改进8.54.5.3299标准/公司体系要求的程序文件99309.1文件控制程序9.19.1309.2记录控制程序9.29.2329.3内部审核控制程序9.39.3349.4不合格品、不符合控制程序9.49.4369.5纠正/预防措施控制程序9.59.538Ⅰ目 录续手册章节标题GB/T19001-2008GB/T24001-2004页码9.6法律法规及其他要求控制程序9.69.6409.7环境因素评价控制程序9.79.7419.8协商和交流（信息交流）控制程序9.89.8439.9应急准备和响应控制9.99.9459.10合规性评价控制程序9.109.10479.11目标指标及管理方案控制程序9.119.11489.12监视和测量控制程序9.129.12509.13环境运行控制程序9.139.13549.14人力资源培训控制程序9.149.14569.15相关方环境行为控制程序 9.159.1558附录附录1 质量管理体系网络图60附录2环境过程之间相互关系61修改状态控制页JL-4.2.3-06序号修改章节页码修改状态修改人批准人生效日期发 布 令吉林新合木业有限责任公司（以下简称“新合木业”）根据识别出的质量管理过程和产品/活动/服务中可能对环境带来的影响，为了实现并增进顾客满意持续改进生存空间，经决策层慎重论证选择了依据GB/T19001和GB/T24001标准要求建立并保持质量和环境管理体系，并形成了“质量和环境管理手册”等管理体系文件，全部管理体系文件已经相关授权人审核、批准确认，符合新合木业的实际。新合木业的质量和环境管理体系规定了质量和环境管理方针、目标/指标，对管理体系所包括的过程、顺序和相互作用进行表述；对新合木业产品、活动和服务中存在的环境因素的识别、评价、更新、控制以及应遵守的法律法规和其他要求的识别、获取、评价；管理体系的检查、改进等做出了系统规定。新合木业的“质量和环境管理手册”全面阐述了实木复合地板的生产和服务及相关管理活动的质量和环境管理体系要求，是指导新合木业管理体系运行，并实施全过程有效控制的规范性文件，是全体员工从事质量和环境管理活动必须遵循的准则。新合木业与管理体系有关的各职能部门和各级员工必须认真学习深刻理解所规定的内容及要求，严格履行职责并贯彻执行。依据公司目前的管理实际，总经理任命邹志平为新合木业的管理者代表，负责督促管理体系的运行、维护和检查，并代表新合木业就管理体系的有关事宜与各相关方进行沟通和联络。新合木业对管理体系文件采用动态管理的原则，在贯彻中要不断进行改进与完善。新合木业的质量和环境管理体系从2009年1月1日起正式开始运行。吉林新合木业有限责任公司总经理：宋侃公 司 简 介吉林新合木业有限责任公司的前身是SMI集团（新加坡、马来西亚、印度尼西亚）与吉林森工集团共同出资，于1996年在吉林省长春市组建的以生产实木复合地板为主导产品的加工出口类合资企业。1997年正式投入生产，年设计生产能力120万平方米，由外方控股主导经营。2007年底，吉林森工集团为做大作强地板