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- 2018-01-19 发布于江苏
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角色设定
O:智者
——神仙一样的充满智慧的人,头顶光环(或者….)无所不能,什么问题都难不倒他,他就像影子一样会随叫随到,对任何人的求助他都不会拒绝,而且能给出很好的答案。但是,至于最后的解决办法,他往往会笑着回答:是…..的时候了。
李:总经理
——一个能力很强,很敬业的人,精通管理,善于驾驭,时时刻刻都准备解决难题,喜欢创新。偶尔会遇到一些困惑,经常向智者求助获得开悟。
王:战略管理部部长
——一个很有责任心的人,负责公司战略规划、贯彻执行、运营回顾,定期向总经理汇报工作,他遇到的最大问题就是战略的规划、落实和执行问题,每年花费很大的精力去规划战略、落实战略、回顾和分析战略,但战略执行的效果却不明显,真的成了年初制定战略,年底总结战略,战略执行的好坏没法控制?
张:人力资源总监
——优秀的人力资源管理者,善于制定人力资源策略来配合老总的发展战略,是总经理的得力助手,为促进公司的高速发展做出了不小的贡献。但是,她遇到了一个难题:为什么绩效管理却总不能让老总满意,甚至公司上上下下都没什么感觉,难道考核真的像大家说的那样毫无意义吗?
L:普通员工
——工作了十几年的老员工,工作成绩很好,经常得到上级和公司的表扬,但是一直有些困惑让他不解:我为什么而工作?我的价值是什么?公司的未来是什么样子的?我这次得的90分和上次得的95分有什么区别呢?
赵:信息化部长
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