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经济危机对企业的影响及企业的应对 摘要：全球金融危机的加剧和逐渐向实体经济蔓延，使经济危机阴影笼罩着各大经济体，世界经济增长动力减弱、复苏乏力。在全球经济一体化过程中，我国经济日益融入世界经济体系，世界经济形势变化对我国经济发展产生的冲击不容忽视。正确认识世界经济形势变化对我国经济发展的影响，科学把握宏观调控的节奏与力度，增强政策的弹性和灵活性，对保持我国经济平稳较快增长具有十分重要的意义。众所周知，最近愈演愈烈的金融危机已经严重影响到了全球经济的健康发展，从华尔街到全世界，从金融界到实体经济，各国政府都在面临着严重的经济危机，那么从这一次危机中我们能够看到什么？我国经济和中国的企业受到了什么影响？ 经济全球化和证劵化，使世界经济成为了信心经济，危机在国外蔓延，逐渐影响到内地，直接影响出口企业的经营环境，由于中国的出口企业多为劳动密集型企业，因此会迅速增加失业人口，出口企业逐渐萎缩，破产； 降低了企业盈利预期，使得企业投资趋于保守。因此国家投入上万亿元，来带动企业增加投资力度； 降低了老百姓的收入预期，使得储蓄增加，消费力下降，消费力下降会进一步恶化经济环境，使企业销售困难，资金周转不畅，大量企业停工停产，因此进一步增加失业人数，降低职工的收入预期，以此轮回。因此所有国家都在降低利率，利率低于通货膨胀，储蓄即相当于贬值，以此来促进消费，增加资本流动。 二．应对： 危机对中国企业也许是个好的机会，关键是怎么看待危机。从1929年到现在，人类大概经历了四次大的经济危机，但是你会发现有人恰恰在这个时间去创业了，而且非常成功。福特是在第一次石油危机中崛起的;丰田是在第二次石油危机时冒出来的;三星是在亚洲金融危机中腾飞的，所以我们应该对金融危机有个正确的认识，金融危机对中国企业来说既是机遇，也是挑战，因此我们应该在这个危急的时候及时调整企业的策略，站在长远的角度规划企业的品牌战略。 　　那么如何规划企业的品牌战略呢?如何让企业在这个“寒冬”之后脱颖而出呢?这是值得我们去思考的问题。 　　中国企业拥有今天的成就和地位，并不代表中国的企业的实力强，而是由巨大的中国市场所带来的。而面对全球消费疲软，只有中国经济一直独秀，下一步面对外资的大举进入，我们也许不会再那么幸运了，我们需要不断地提高自己才能不断满足市场日益变化的需求。 首先，企业从长远的角度寻求发展，不能只看眼前利益。如现在同行业之间的价格竞争，这种长期的恶性竞争最终导致两败俱伤，从而给企业自己套上了枷锁，妨碍企业的长期快速成长。而面对国际大型跨国公司，面对外资雄厚的资本，先进的管理，只有中国企业一起培育一个产品，由这一个产品逐渐成为一个行业，并拥有自己的知识产权，获得自己的品牌，这样企业才有摆脱价格竞争并进而得到快速成长的机会。　　其次，企业要有危机意识，要有增长的信念，这是最重要的。中国企业快速成长了这么多年后，如果它的增长模式不改变的话，以后的发展一定会有问题。因为我们之前的增长方式，主要还是通过规模或者资源去实现增长，而不是企业品牌价值增长。但是规模和资源都是有限的，终有一天，当我们不可能再用那么低的成本获得劳动力，土地也有限、危机到来的时候，你就会发现企业品牌价值是多么重要 如何创造中国企业自己的知名品牌，一般要经历以下几个阶段：第一个阶段就是要从企业内部开始，从技术上创建全新的产品。说起技术，很多国人都抱有一种先天的成见，认为中国企业不如外国企业。诚然，在整体技术上，中国企业与国际厂商还存在一定差距，但是我们也应该看到，近几年，在显像管、音效、屏幕、工业设计等方面，中国企业保持了奋起直追的态势，在某些方面甚至已经达到了国际先进水平，下一步所要做的就是将先进技术转化为企业的核心竞争力。 　　第二个阶段就是要开展传播，可以说是企业的营销模式，这也是最重要的。极少数的顾客就会决定品牌的成败。这里所说的非常少数的客户，数目可能还不到一万人，相对于大众消费者可能只有1%而已。在这方面，要有突破常规的传播，如海尔的“砸冰箱事件”，农夫山泉导演的“水品类大战”，台湾企业起诉《第一财经日报》记者事件，奥克斯的“揭露空调行业黑幕事件”，万和发起的“两万之争”，格兰仕“价格屠夫”等等都是非常成功的案例，正是这些事件，让社会大众记住了上述品牌，这些企业也才在行业中谋得一席之地! 最后就是维护和发展企业的品牌，建立社区来发现自己的忠诚消费者，努力缩短企业与市场之间的距离，直接从消费者那儿获得需求信息，开展个性化定制服务，与消费者的距离越近，市场敏感度无疑就越强，对未来趋势的把握无疑也就越准。　　企业在规划自身的品牌战略时，要充分考虑企业自身的文化建设。通过各种宣传方式、产品的质量、企业的信誉以及关注社会的各种民生工程在企业内部及企业外部树立一个良好的企业形象，这样才能在现在金融危机的情况下，