建立积极的工作氛围的四十种方法.docVIP

建立积极的工作氛围的四十种方法 (一) 1. 书写一份有效的远景构想陈述 2. 订立指导原则 3. 把你的远景构想和指导原则制度化 4. 每天都友好地跟员工打招呼并努力了解他们 5. 积极倾听你的员工 6. 在适当的时候对员工给予帮助 7. 不要经常在员工身旁转悠 8. 公平，一视同仁地对待员工 9.不要对一名员工谈论另一名员工的工作表现 10. 向员工通报情况 建立积极的工作氛围的四十种方法 (二) 11. 让员工参与管理 12. 如果可行的话，为员工提供一些咨询和保健活动 13. 使用最新的、准确的工作细则 14. 指导新员工 15. 培养员工如何作好本职工作 16. 对员工进行个别指导 17. 每年至少对员工进行一次正式的评估 18. 制定纠正错误的指导原则，并传达给员工 19. 用两步走的过程来处理不利于生产的行为 20. 预防不利于生产的行为 建立积极的工作氛围的四十种方法 (三) 21. 奖励你的员工 22. 遵循员工奖励的指导原则 23. 好的表现应得到回报 24. 为员工制定利润分成或所得分成的计划 25. 帮助员工看到他们的工作成果 26. 尽可能多地让员工做出他们自己的决定 27. 交叉培训员工并轮换他们的岗位 28. 建立事业阶梯，使职工得以内部晋升 29. 给员工安排特殊的任务 30. 为员工提供个人和事业发展的机会 建立积极的工作氛围的四十种方法 (四) 31. 坦诚 32. 能够胜任你所督导的工作 33. 管理好你的时间 34. 让员工能够看到你 35. 做良好的角色榜样 36. 建立有竞争力并且公平的工资档次 37. 提供适合你的员工的、有竞争力的福利待遇 38. 提供合理的工作时间安排 39. 提供一个舒适、安全、干净的工作环境 建立起积极的工作氛围 40. 享受你的工作 积极的工作氛围是一种使置身于其中的员工能够并且愿意更有效地工作的氛围——他们能够在工作中做出自己的最佳表现，发挥最大的自身潜力。创造积极的工作氛围攻的方法之一是满足员工的期望与需求。在了解其它方法之前，我们先讨论一个类似的概念——士气。 建立起积极的工作氛围