云南建筑工程安全生产工作总结及安全生产工作计划.docVIP

中建xx局xx公司云南分公司2014年安全生产工作总结及2015年安全生产工作计划 中建四局第五建筑工程有限公司云南分公司 二0一五年三月 中建xx局xx公司云南分公司2014年安全生产 工作总结及2015年安全生产工作计划 2014年分公司安全管理工作始终坚持着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，围绕着2014年安全生产管理目标，在局和公司以及上级管理部门的指导、帮助、支持及全公司员工的共同努力下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，现将2014年云南分公司安全生产工作总结及2015年安全生产工作计划汇报如下： 分公司2014年安全工作总结 （一）开展的工作 1.安全管理 1.1分公司安委会上半年组织召开了两次安委会会议，在2014年5月底组织召开了云南分公司上半年安全管理大会。会中，公司及项目总结以往安全管理、机械设备管理存在的问题，发动群众的力量，共同探讨，寻求解决方法，制定切实有效的解决措施，并在后期的安全工作中得到了有效落实。 1.2分公司安全部根据五公司、四局、国家规范要求建立健全了分公司、项目安全管理体系，规范统一分公司资料体系目录、各项安全规章制度、各类表格模板。 2.安全教育培训 截止目前分公司共开展安全教育培训 18 次，其中外培 11次，参培人数 104 人；内培 7 次，参培人数约 300 人。培训内容涵盖安全法律法规、修订后的安全生产法、安全管理、设备管理、临电管理、消防应急知识以及安全月主题思想等。 3.应急救援 通过四局、五公司多次安全检查不断完善分公司安全应急救援体系，2014年2月28日分公司开展了一次大型的消防应急演练，各项目在6月安全月均开展了安全应急演练。对各项目应急救援体系的建立以及应急能力进行检查，提出整改意见，不断完善，确保发生事故后项目、分公司能够有条不紊的开展救援工作。 4.安全检查 4.1春节复工以来，分公司对在建项目共进行6次全覆盖定期安全检查， 27次专项安全检查及巡检，共下发107份安全隐患整改通知单，发现安全隐患条数4558条。以下是2014年安全生产检查隐患分布饼状图： 从2014年全年安全隐患分布情况可以看出，设备管理（26.6%）、安全管理（21.2%）、临电管理（13.8%）、脚手架（12.9%）是分公司安全管理的薄弱环节。 4.2分公司安全管理部对分公司安全奖罚制度进行了修订，新增了对分包安全处罚细则，设立安全奖罚专项资金。进一步加强分公司安全监督检查工作，在定期安全检查中根据检查评分对项目部进行奖罚，现场兑现，根据分包安全处罚细则对分包单位进行处罚。截止目前对项目部的罚款金额共计16300元，对分包单位的罚款共计元。 5.创优工作 2014年度安全文明标准工地受奖项目统计表1 金色领域 省 级 2 吉惠园（大漾田） 省 级 3 曲靖安厦·十五城 省 级 4 西双版纳国际旅游度假区住宅二期及宿舍 省 级 5 丽江城区君悦酒店 省 级 6 安宁翔云住宅小区 省 级 7 万科魅力一期二标段 市 级 8 白沙润园二期 市 级 9 腾冲宝峰山养生森林度假项目 市 级 10 合计 9个项目 2.1落地式及悬挑式脚手架。 各项目脚手架都存在不同程度的问题，脚手架连墙件设置不足不符合规范要求或被拆除的情况严重， 尤其是在外装阶段，甚至存在整栋楼只有几处连墙件的情况；立杆、横杆间距不满足要求、立杆基础设置不满足要求等共性问题。 2.2 附着式整体升降脚手架 存在隐患的主要是第二代爬架；爬架设备老化、破损、变形、安全技术性能不满足要求；提升同步装置、防坠装置不能有效的工作；爬架主要构配件没有相关合格证明材料。同时爬架租赁单位的技术力量、劳动力、物力也存在一定缺陷，无法满足项目正常施工。 3、临电管理 临时用电在各项目均存在共性的安全隐患，钢筋机械三级箱保护接零缺失以及配备不足，电缆随意拖地，定期巡视不到位。在管理方面，劳务分包不愿投入购买三级配电箱，使得用电设备没有专用的开关箱，对于工人的用电行为也要求不严。分公司自有电工以及劳务电工缺少，技能不足导致日常的巡视，维修工作无法正常开展。 4、设备管理 4.1目前公司自购的物料提升机在使用过程中，整体管理不到位，设备操作人员、安装拆卸人员均都无证上岗操作，不能满足规范要求及机械设备管理各项规定，致使设备在使用过程中操作不当造成部分配件严重变形、损坏，维修保养不及时导致设备外观陈旧，老化，存在较大的安全隐患。 4.2租赁机械设备在使用过程中，租赁单位在设备进场后日常管理严重脱节。 二、分公司2015年工作计划。 根据分公司的安全生产管理状况和安全管理工作中存在的主要问题及局、公司安全生产管理要求，2015年要认真贯彻执行国家安全生产法律法规，进一步建立健