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L公司薪酬制度优化研究 中文摘要 薪酬制度是现代企业制度的一个重要组成部分，是企业改革的永恒主题，也 一直是企业界和经济学界关注并引发讨论的热点话题。如何有效利用薪酬的公平 性、合理性和激励性，转变员工的工作态度，保持人员的稳定，促进企业的战略 发展，这是企业管理中面临的重要问题。特别当前经济危机的阴霾尚未消散，国 家劳资立法持续加强对企业规范约束，许多企业的绩效受到劳动人工成本的直接 影响越发明显，普通劳动力“供不应求”的时代已一去不返，各类管理、技术人 才的流动受企业内外部环境的影响愈发明显。 论文在对薪酬理论介绍的基础上，以L公司为研究对象，探讨薪酬制度优 化的问题。论文首先阐明写作背景与目的及研究意义与方法，介绍薪酬相关理论 以作为论文写作的基石；然后以L公司薪酬制度为研究对象，概述L公司的人力 资源管理现状，对L公司现有的薪酬制度加以详细分析，找出薪酬优化的方向； 此外结合市场调查的信息，对制约L公司的薪酬制度提出优化原则、对策与具 体实施方案；最后对薪酬实施的保障机制与措施予以论述。 关键词：人力资源管理，薪酬管理，绩效考核 L on of compensationoptimizationCompany Study Abstract isall of itiseternal modem regulationimportantpart enterprisesystem．And Compensation toreformationof isalsohot intheeconomistsandbusiness．Itis mission enterprise．It topic very toolshowtomakeuseof andincentive to fair,effective compensation important keeppeople stableand attitudetoboost of working developmententerprise．Especially improveemployee’s hasbeennot moreandmorelaborlawsisset or economiccrisis by dissipatedyet，and up updated laborcostandturnoverwillfurtheraffectbusinessof government．Furthermore，growing profit has talent oflabor of involved alreadygone．Flow management enterprisedirectly．Timesurplus inc