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施组新建客运专线站前工程投标施组设计(456页桥隧轨道)
1
1、总体施工组织布置及规划 1
1.1编制说明 1
1.1.1编制依据 1
1.1.2编制原则 1
1.1.3编制范围 3
1.2工程概况 3
1.2.1项目概况 3
1.2.2主要工程数量 3
1.2.3主要技术标准 6
1.2.4施工中采用的技术标准和规范 7
1.2.5项目自然特征 13
1.3施工条件 15
1.3.1 交通运输条件 15
1.3.2 水、电等可用资源情况 16
1.3.3 砂石料情况 16
1.3.4道碴 17
1.4工程特点及控制重点 17
1.4.1工程特点 17
1.4.2工程控制重点分析 18
1.4.3施工控制要点及对策 18
1.5施工总体规划 20
1.5.1项目管理目标 20
1.5.2项目组织机构及职责 21
1.5.3施工队伍组织与任务划分 24
1.5.4施工总体安排 26
1.5.5施工组织措施 28
1.6总体平面布置、临时工程设置实施方案 30
1.6.1总体平面布置原则 30
1.6.2施工平面布置 31
1.6.3临时工程规划及实施方案 31
1.6.4主要临时工程数量 40
2 总体施工方案,控制工程和重难点工程施工方案,各主要专业工程施工方案,过渡工程及接口工程方案,各主要专业工程施工方法及工艺 41
2.1总体施工方案 41
2.2控制工程和重难点工程施工方案 42
2.2.1隧道控制和重难点工程施工方案 42
2.2.2桥梁控制和重难点工程施工方案 60
2.3各专业工程施工方案 62
2.3.1 路基专业施工方案 62
2.3.2 桥梁专业施工方案 64
2.3.3 隧道专业施工方案 66
2.3.4 轨道专业施工方案 73
2.4 过渡工程及接口工程方案 85
2.4.1 过渡工程方案 86
2.4.2 专业间衔接与配合 86
2.4.3 接口工程方案 86
2.5 各主要专业工程施工方法及工艺 87
2.5.1 路基工程施工方法及工艺 87
2.5.2 桥梁工程施工方法及工艺 105
2.5.3 隧道工程施工方法及工艺 158
2.5.4 轨道工程施工方法及工艺 238
3 施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 281
3.1 施工进度安排原则 281
3.2 总工期安排 281
3.2.1 招标文件对总工期安排 281
3.2.2 我单位总工期安排 281
3.3 节点工期安排 281
3.3.1 招标文件节点工期安排 281
3.3.2 我方工期与招标文件工期安排对照 282
3.4 各分项工程的进度指标分析及施工进度安排 282
3.4.1 路基工程 282
3.4.2 桥梁工程 283
3.4.3 隧道工程 285
3.4.4轨道工程 286
3.5 各专业工程施工组织衔接安排、施工进度网络计划 286
3.5.1 各专业工程施工组织衔接安排 286
3.5.2 施工进度网络计划 287
4“架子队”及劳动力组织、配置计划 288
4.1 “架子队”管理组织实施方案 288
4.1.1 实施依据 288
4.1.2 总体方案 288
4.1.3 架子队组建方案 288
4.1.4 架子队人员配置 288
4.1.5 架子队劳务用工管理 289
4.1.6 架子队关键岗位职责 290
4.1.7 架子队监督检查 291
4.1.8 架子队制度建设 291
4.2 架子队的管理措施 291
4.3 施工队伍调遣方案 292
4.4 劳动力素质构成及特点 292
4.5 劳动力配备计划 293
4.6 劳力配置说明 293
5 物资供应计划及物流组织安排 294
5.1 招标采购初步设想 294
5.2 主要工程材料设备采购供应方案 294
5.3 工程物资设备管理组织措施及质量控制措施 295
5.3.1 管理组织措施 295
5.3.2 信息网络,签定供销协议 295
5.3.3 掌握市场动态,做好材料储备 296
5.3.4 确保材料质量措施 296
5.3.5 质量保修期内对采购材料质量承担直接责任的承诺 296
5.4 甲供物资材料的管理措施 297
5.5 甲控材料物资的管理措施 297
5.6 自行采购材料物资的管理措施 298
5.7 物资供应计划及应急预案 298
5.7.1 物资供应计划 298
5.7.2物资供应的应急预案 299
5.8物流组织安排 299
5.8.1物流管理的目标 299
5.8.2物流管理模式 300
5.8.3实施的关键 300
6 施工机械及测试设备组织及配置计划 302
6.1 主要施工机械、设备组织及配备计划 302
6.1.1 主要机械设备配置原则 302
6.1.2 施工机械设备调配计划 302
6.2 主要测试设备组织及配备计划 302
6.2.1 试验设备仪器的配置 302
6.2.
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