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综采二队手指口述经验材料　　按照现代安全管理理论，所有事故的直接原因都可以归纳为人的不安全行为和物的不安全状态。我们煤矿行业，为了确保安全生产，多年来，一直严格强调按章作业、规范操作。而“手指口述”安全确认与这些是一脉相承的，“手指口述”安全确认执行的好坏直接关系到安全生产的能否顺利进行。　　为了抓好该项工作，今年以来，按照上级要求，结合我队安全生产工作实际，根据“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，我们对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行了“手指口述”安全确认管理。现就具体做法简要汇报如下：一、成立机构，加强领导，提高认识　　手指口述安全确认是一项全新的安全管理方法，要使该项工作在我队顺利推广并取得实效，离不开严密的组织领导。因此，一开始，我们就把推行手指口述安全确认法当作一把手工程，摆到首要位置。成立了由队长为组长、书记、生产队长、安全队长、技术员为副组长、各班长、验收员为成员的领导小组，全面负责推行“手指口述”安全确认法的组织、协调、检查、指导等项工作。并结合我队的安全生产和机电管理基础工作实际，全面贯彻实施“手指口述”安全管理确认法，为手指口述安全确认法在全队的有效推行提供了组织保证。　　刚开始在队上推行时并不是一帆风顺的。在初始阶段，不少职工受传统观念和思维定势的影响。有的职工认为搞手指口述是搞形式主义，一段时间之后就会结束；有的职工认为我们是煤炭行业，抓安全只要贯彻落实好《煤矿安全规程》就行了，没有必要再搞花架子；更多的职工受多年习惯的束缚，不好意思张口说、动手做；还有一些职工对新的规范标准消极应付，即使认可、支持，也有一个学习适应的过程。　　面对种种阻力和困难，我们没有丝毫动摇。首先，利用班前会召开了手指口述安全确认法动员会，认真学习了矿《关于强势推进手指口述安全确认法的通知》，对该项工作做了详细安排和广泛动员。其次，多次召开了干部会，认真学习了同行先进单位的经验和做法，就如何做好中心的手指口述工作进行了认真讨论，广泛征求了各方面的意见，形成了共识。第三，强化学习培训，先后聘请矿企业文化办及相关科室负责人指导，技术员亲自授课，使大家掌握了手指口述安全确认法的要领、方法和途径。第四，从元月份开始，领导小组成员坚持每天对各班组的手指口述工作检查指导一次，及时解决存在问题，推动了该项工作的顺利开展。第五，对职工进行宣传动员，认真学习上级、中心有关文件，贯彻落实《手指口述安全确认法实施细则》和考核办法，增强了做好该项工作的自觉性。通过学习、宣传、交流等多种形式，提高了大家的思想认识，增强了广大干部职工在全队扎实推行手指口述安全确认法的决心和信心。二、基本做法　　1、在实施手指口述安全确认法的过程中，我们本着先易后难、循序渐进的原则，按照环节、内容、术语、站位、手势、形体、动作等基本要求，突出操作中的关键环节和规程措施要求，力求使手指口述语言简练、内容明确、便于操作。　　2、为了提高和培养职工手指口述安全确认法的自觉性，保证手指口述操作规范，我们按照手指口述培训教案，采取技术员培训一线员工的方法，将该项工作纳入走动式管理中，班组长负责现场示范操作，现场督导，检查指导，及时纠正员工不规范的操作行为，确保了该项工作有效推进。　　3、为了使手指口述安全确认法在全队稳步推行，根据我队工作的实际情况，我们先从机电运输岗位抓起，然后逐步在全队范围内推广。为此，我们组织有关技术人员，根据该工种的作业特点，制定了“手指口述”安全确认的规范标准。并将规范标准纳入职工安全技术培训的规定内容中，组织职工认真学习和演练，做到口述准确、动作规范。并进行现场检查指导，发现问题，及时补充和完善，达到了预期的目的。　　4、为了提高手指口述安全确认法的实效性，我们加大了检查考核力度，坚持把该项工作作为考核干部职工工作业绩的一项重要内容，严格与安全生产和工资收入挂钩，特别是加大了开工前及交接班过程中对手指口述安全确认法执行情况检查考核的力度。要求每名职工到工作现场的第一件事就是进行开工前安全检查确认，发现问题，及时解决，确保安全生产的顺利进行。同时，将该项工作纳入走动式管理中，要求班组长在每天的巡查中必须检查各岗位职工的手指口述操作情况，对于执行好的要给于适当奖励，对于在手指口述操作中不规范、不认真或未进行手指口述的职工，一律视为误操作，予以相应处罚。另外我们还把手指口述与机电管理相挂钩。比如：各岗位工每次到达岗位必须对各自负责的设备检查确认和试运转，如发现故障可以拒绝接班，由机电检修工继续检修处理，直至正常运转后签字接班，并承担接班后的设备运行责任，并在交班前详细向下班人员交代清楚设备运行情况形成闭环式管理，通过“手指口述”安全确认的闭环式管理，既避免了班与班之间交班的扯皮和无人签字现象，也提高了每名职工的岗位责任心，从而推动了该项