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试论企业诚信问题
试论企业诚信问题
(呼和浩特春华水务开发有限责任公司,内蒙古呼和浩特010010)
摘要:文章分析了我国当前企业诚信经营的现状和问题,并就企业诚信问题及解决措施进行了阐述。
关键词:诚信经营;企业文化;诚信意识;诚信管理
中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)12—0009—02
最近,国内相继出现了一系列产品质量引发的安全事故,其中尤以三鹿奶粉事件和完达山刺五加事件影响恶劣。这些恶性事件在引起广大百姓极大关注的同时,也同时引发了人们关于“企业诚信”的讨论。“三鹿奶粉事件”深刻地告诉了我们:“合格的产品”是消费者评判企业诚信的基础;诚实守信是企业发展的根本,企业只有诚信经营,生产出合格的产品,保证广大消费者的健康安全才能被消费者接受,企业才能被社会认可,才能在市场经济中立于长久。可见,诚信是现代企业的立业之本。企业诚信经营是一个综合系统,系统内各要素之间并不是孤立的,而是相互联系、相互作用、相互影响的。没有诚信品质,则诚信制度、诚信管理、诚信维护就失去了根基,好比无源之水,无本之木;没有诚信制度,则诚信品质、诚信管理和诚信维护就失去了约束,企业经营就会发生紊乱;没有诚信管理,则诚信品质、诚信制度和诚信维护都是空谈;没有诚信维护,则诚信品质、诚信制度和诚信管理就失去了保护网,随时有受到攻击的可能。只有四者同时发生作用,企业诚信经营模式的作用才能充分发挥。
1我国当前企业“诚信”经营的现状和问题
经过30多年的改革开放,我国在社会主义市场经济体制建设和完善方面所取得了巨大的成就。但是也应该看到,在一些领域还存在着不少的问题,诚信缺失就是其中重要的一项。据统计,我国每年企业间签订的40多亿份合约中,履约率仅有50%,在当今的经济交往中,许多企业被迫放弃现代信用,重新选择了如以货易货、现金交易等原始交易方式,企业交易中现汇支付高达80%。经调查近有40%的企业经营者对违背诚信经营的行为采取了高度容忍的态度。另外,国家审计局曾对1290家国家控股企业的资产损益表进行分析,发现68%的企业财务报表存在严重不实,违纪金额超过1000亿元。诸如此类情况还有很多,这些不规范的市场行为影响着市场经济的健康运行。
2加强内部信用管理,不断提高产品质量和优质的售后服务,并在企业文化中培养诚信意识与诚信精神
企业要想在竞争中立于不败之地,必须提高诚信意识,破除只重经济效益而轻视信誉的思想,把诚信与发展、诚信与效益结合起来。传统的企业经营管理片面强调以市场为中心,一切围绕市场转,忽视企业社会信誉和公众形象。为了占有市场,有些企业搞广告大战,花大钱、请名人,铺天盖地搞宣传,甚至搞虚假广告,引起消费者反感,损害企业形象;有些企业搞价格大战,为了降低成本,以次充好、粗制滥造、不讲质量、误导市场,坑害消费者;还有些企业搞五花八门的促销大战,甚至搞回扣、搞提成等歪门邪道,严重破坏了市场经济秩序。市场竞争的现实告诉我们,企业要在竞争中立于不败之地并持续发展,就必须有社会所需要的高质量产品和优质的售后服务。质量是企业的生命,要塑造企业诚信形象,就要严把质量关,向市场提供“零缺陷”的产品。服务是产品质量的延伸,在市场经济社会,服务也具有商品的价值,同样质量的产品,可能因服务好而带来更多的客户、更多销售量,从而使产品“增值”,如果服务差则会使产品“减值”。坚持“产品质量诚信”、“服务诚信”,这样的企业将在激烈的竞争中,永远立于不败之地,成就长青基业。一个企业,需要承担更大的社会责任,这种责任的突出表现就是产品质量。例如:内蒙的小肥羊连锁店,在原材料品质供应方面,小肥羊精心打造自己的调味品基地,建立了两个肉业基地和一个物流配送中心,构建了一个强大的后勤保障和运输配送网络,确保小肥羊全国各地连锁店的产品统一化和标准化。其羊肉在加工环节,实行“同步卫生检疫”法,确保产品不受污染。调味品在生产过程中,要做到无菌生产、一次包装、关键点控制、标识验证、定期分析、环境控制,同时,强化产品检验,增加检验频次,确保产品质量。店面员工必须实行持健康证上岗,严格执行洗手消毒流程,定期对员工进行卫生知识培训,由专业消杀公司定期对虫害、鼠害进行消杀,严格蔬菜分检清洗程序,保证菜品的干净、鲜亮。肉业公司、调味品公司、物流公司及中心厨房严格按要求进行运输,由中心厨房运出的食品,要保证冷藏车温度符合要求,以低温、冷藏、密闭条件下运输到各店面,并优化运输路线,缩短运输时间,以保证食品新鲜、卫生。其高质量产品、垂直一体化经营模式、经验丰富的国际化管理团队保证了小肥羊能够在几年之内迅速发展,成为中餐连锁行业的领袖品牌。小肥羊已连续4年入选由中国500最具价值品牌,XX年品牌价值达到60.22亿元(人民币)。国内外成功企业尤其是那
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