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运政稽查大队《执行力差是谁的责任》心得体会 　　xx局长介绍一篇文章，并要求写出个人读后感。接到这个“任务”后惶惶然，猛觉自己已多年没有认真地读过书了。 　　没看文章之前，心中便从题目中找出些模糊的答案，等将文章认真地看完两遍，这种认识便更加清晰起来。这的确是篇好的文章，一阵见血地指出执行力差的五大原因，随即又开出一剂良方,让读者知道如何用“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”五大方法对症下药。 　　作为部门的负责人，在工作伊始应制订出非常明确的工作计划，让职工有了为之奋斗的方向，同时做好思想引导，为职工创造出良好的执行氛围，更要全面的了解职工的心态，和他们做好沟通，做好调度，时常亲临一线检查，知道下属每天都做了些什么，各项工作任务进行的如何，在实施目标过程中是否遇到困难，是否已有解决的办法。沟通最大的好处就是能拉近职工和自己之间的距离，提高职工敬业精神和极大的工作热情。 　　不可否认，大部分职工都是不错的。他们有很多好的工作方法和经验，而作为部门的负责人就要利用好这些资源，经常组织一些经验交流的活动，把各位好的东西集中起来让每个员工都做到全面改善，尽快丰富自己的工作经验。目前，我们大队已经确立了一种工作制度，就是每月召开一次执法文书评查会，相互介绍好的执法经验，根据文书评查结果，奖优罚劣，借以促进执法工作的更加规范。 　　执行力的关键在于人，日常工作中，重要的是团队协作，只有队伍有了凝聚力，队伍才能不散，才能有战斗力。如何加强队伍团结也是非常值得考量的问题。 　　记得很久之前看过一则关于团结的寓言：一个农夫挖开了一条沟，想浇菜园，但是，水包围了一处蚂蚁的洞穴。蚂蚁们爬出了洞穴，一阵慌乱，蚂蚁们开始逐渐有了秩序，它们聚拢成了一个大大的蚂蚁团。这时，水漫上了洞穴，蚂蚁团就漂在了水面，在风的吹动下，蚂蚁团向前滚动着，没有一只蚂蚁松手。终于，到达了一个高处，它们分散开来，忙碌着，似乎在重建家园。农夫饶有兴趣的看着。他想，每一只蚂蚁在水灾来临的时候四散而逃，还会有那紧密的蚂蚁团吗？他的脑海闪现了一个词：团结。这是他因为目睹了蚂蚁的壮举而创造的一个词！ 　　文章读完，意犹未尽，总感觉文章深处还有点东西没有写出来。执行力，是一个系统的东西。譬如，要全民素质的提高，得重视教育，弱化拜金主流思想，消除官僚主义滋生的土壤，避免纸上谈兵的幼稚，铲除形式主义的根源，破除用人体制的僵化等等，都是摆在我们面前亟需解决的问题。