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--移到分公司关于试用干部的管理办法

**移到分公司关于试用干部的管理办法 第一章总则   第一条为建立科学规范的干部任用制度,培养一支讲政治、懂业务、精技术、会管理的干部队伍,根据有关规定和本公司实际需要,制定本办法。   第二条干部试用原则是“注重发展潜力,重视培养提高,坚持备用结合,实行动态管理,服从工作大局,统一调配使用”。 第二章岗位及条件 第三条公司根据工作需要公布试用干部岗位。 第四条试用干部应具备的条件: (一)文化程度:大专以上学历   (二)工作经验:从事管理工作或班组长3年以上,属业务、技术或管理骨干。 (三)年龄:40岁以下   (四)认同企业文化和价值观,有较强的执行能力,有良好的组织领导能力和沟通协调能力,政治素质高,组织原则性强,有良好的专业知识,富有创新精神,身体健康。 第三章报名和选拔 第五条试用干部一般通过竞聘上岗程序进行。 第六条选拔程序   (一)竞聘报名:符合条件者自愿报名,所在单位提出初审意见,人力资源部审查合格后,参加竞聘上岗。   (二)竞聘内容:笔试成绩10%,面试成绩40%,素质测评10%,领导班子评议40%,最后择优试用。   (三)特殊情况,由总经理提出考察名单,由人力资源部会同相关部门进行考察,严格按照规定条件和资格要求把关,特别要把好政治关,全面考察拟选人员的德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩、发展潜力,注重了解其熟悉业务范围和主要专长。   (四)试用干部的选拔应当充分发扬民主,广开推荐渠道,实行民主集中制,符合条件的,交分公司党委集体讨论,在广泛听取各方面意见后,由总经理决定是否聘用。决定聘用的,签订试用干部合同。 第四章考核和待遇   第七条试用干部试用期一年,试用期间工资按原职级岗位工资不变,奖金按职级10级考核发放。   第八条试用期间经考核仅为合格或欠佳的,退回原工作部门,并取消相关待遇。   第九条试用期满一年,经考核为良好及以上的,在不突破三级经理编制的前提下,正式履行聘用手续,享受相关待遇。   第十条试用期满一年,经考核为良好及以上,但由于受三级经理编制的限额???能履行聘用手续的,继续按试用期待遇执行。 第五章附则 第十一条本办法由人力资源部负责解释。 第十二条本办法从发文之日起开始执行。

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