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XX矿通风区测气队工人先锋号申报材料工人先锋号申报材料----xxx矿通风区测气队　　xxx矿通风区测气队现有职工38人，担负着全矿的通风、防尘、防火、防水、瓦斯、二氧化碳、及其他有害气体的检查测定与汇报工作。一年来该队以xxx矿安全1号文精神为指导，牢固树立“所有事故和伤害都是可以避免的”，“安全工作以人为本”的安全管理理念，坚持“严管理、重责任、强技术、高投入、高素质、高效益”的原则，突出“一通三防”工作重点，高度重视井下各生产头面的瓦斯检测、监控，坚持瓦斯超限就是事故。深化安全“三化”，以狠反“三违”为抓手，抓班组建设，比较好地推动了矿井“一通三防”管理工作。全队杜绝了轻伤以上人身事故，杜绝了瓦斯、煤尘、防灭火事故，瓦斯治理逐步升级，基本控制住了瓦斯超限，通风质量标准化工作上了台阶，得到xxx分公司和xxx矿领导的好评。近年来，该队的主要工作表现在以下几个方面：一、抓班组管理，发挥技术骨干作用　　xxx矿是低瓦斯矿井，过去开采在浅部，现在主要开采深部煤，瓦斯量相对增大，作为“一通三防”的重要部门，怎样有效控制瓦斯，确保回采安全。首先，抓技术骨干培养，把技术骨干作为班组长的后备储备力量进行培养，定期对后备人员进行工作考核，积极听取职工的意见，有意识地安排一些重点头面跟班，增强他们解决实际问题的能力。该队坚持以培养和造就一支懂技术、有本事、尽职责的班组长为突破口，不断提高班组长的综合素质和自身的管理能力。其次，以技术业务学习为抓手，要求全队班组长带着技术问题下井，做到理论与实践相结合，提高解决实际问题的能力，遇到困难首先管理干部要冲在先、干在前，深入一线，靠前指挥，解决问题在现场，用自己的实际行动去带动身边的职工，用良好的风气去感召身边的职工。二、强化现场质量标准化、精细化管理：　　1、该队针对井下现场点多、面广、战线长的特点，不断加大“一通三防”工作的管理力度。严格执行区、队各项管理制度，狠抓落实整改，在现场施工上严格按照质量标准化规定执行。班队管理人员切实转变工作作风，不断增强责任意识，始终坚持“一级抓一级、一级对一级负责”。在落实上狠下功夫，每天深入井下一线，靠前指挥，做到解决问题在现场，隐患不排除不上井。　　2、在去年矿井技改期间，对-312m南石门与东区（二号井）-177m水平贯通前后风量调整做了大量工作，保证了风流的稳定。平时加强贯通点的瓦斯管理工作，尤其对巷道过老峒、老墟，严格现场瓦斯检查工作。3、加强“一通三防”管理：（1）加强通风管理。　　通风是防止瓦斯积聚的主要措施，做到有效、稳定、可靠、连续不断地向井下所有用风地点输送足够的新鲜空气，以保证及时冲淡和排除矿井瓦斯和粉尘，使井下各处的瓦斯浓度符合《规程》的要求，这是防止矿井发生瓦斯爆炸事故的可靠保证。该队重点加强了独头巷道的通风管理，日常工作中做到：凡超过6米的盲巷必须打木板墙，揭示警标，严禁一台局部通风机向两个掘进头面供风，以及防止局部通风机喝循环风。同时井下各通风地点使用的风筒做到平、直、稳，在拐弯处缓慢拐弯，风筒接头严密，不漏风，无破口，保持迎头有足够的风量。对损坏严重或烂洞较多的风筒进行更换，例如：为增加-312m13槽工作面迎头风量，严格按质量标准化要求，对该处风筒进行全部更换整理，共更换新风筒68节，大大提高了掘进迎头的有效风量。（2）加强瓦斯防治管理。　　该队牢固树立“瓦斯超限就是事故，一切事故都是可以避免的”安全管理理念，采取综合防范措施，遏制瓦斯超限，确保安全态势平稳发展。在配备矿井采掘头面风量时，根据采掘工作面现场实际情况，及时进行调整，对独头盲巷督促及时封闭，不留死角，做到科学合理用风。对采掘头面过地质异常带，过老峒、老墟等重点地段，专职测气员现场交接班，做到每天24小时不间断盯现场。一旦出现异常，立即停止作业，撤出人员，并向区值班和调度室汇报。对个别瓦斯检查员责任心不强，工作不到位，空班、漏检、假检等行为给予严肃处理。另外，对局部容易造成瓦斯积聚的采煤工作面上隅角、高冒处、临时停工作业头等，能够及时采取相应措施进行处理。由于管理制度健全，层层落实终端责任，干部靠前指挥督导，近年来井下未出现因瓦斯积聚而影响生产现象。（3）加强防尘管理。　　该队按照质量标准化要求，每周六上午固定对井下所有运煤转载点喷雾、采煤工作面进回风巷、主要进风大巷及进风斜井和采掘工作面进行检查，对各单位安装的净化水幕是否做到灵敏可靠，雾化好，使用正常以及隔爆设施安装的地点、数量、水量、质量是否符合有关规定进行督促。在采掘过程中，为了减少或消除粉尘在井下飞扬，现场督促施工人员严格按规程措施进行湿式打眼、煤层注水、放炮水炮泥等方法减少粉尘的产生量，有效促进了井下防尘工作。（4）防灭火管理。　　该队为吸取原四号井05年2月13日井下B7槽发火教训，加强了通风管理，减少漏