财务部11岗亭仿单-final.docVIP

目 录 财务部部长职务说明书 1 财务部会计核算副部长职务说明书 4 财务部资金管理副部长职务说明书 6 财务部核算会计职务说明书 8 财务部税务及进出口核销职务说明书 10 财务部外汇管理职务说明书 12 财务部资金管理职务说明书 14 财务部出纳职务说明书 16 财务部成本控制职务说明书 18 财务部财务分析职务说明书 20 财务部资本运作职务说明书 22 财务部部长职务说明书 财务部部长 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 1 直接上级 总裁 职系 管理职系 直接下级 会计核算副部长、资金管理副部长、财务分析、资本运作 所辖人员 岗位分析日期 2002年月 职 责 一 职责表述：参与制定公司财务战略，制定财务部工作计划 工作时间百分比： 工作 任务 参与制定公司的财务战略，确定公司财务管理的目标，完善公司的战略体系 频次：1次/年 组织制定公司的投融资策略，评价公司的财务状况及财务风险 频次：1次/年 根据公司发展战略和经营计划的要求制定本部门年度工作计划，阶段工作计划，并完成工作总结 频次：1次/年 职 责 二 职责表述： 负责财务制度的建立 工作时间百分比：10% 工作 任务 根据国家法律法规及行业相关制度的规定，建立公司的财务体系，制定和完善财务规章制度 督促、监督公司各部门执行财务规章制度及有关金融税务、财政法规 频次：日常 职 责 三 职责表述：负责组织公司财务管理工作 工作时间百分比：40% 工作 任务 组织投资项目的财务可行性论证，确定备选的筹资方案 频次：1次/年 在公司收入预算的基础上，配合公司经营计划部进行公司财务预算的编制工作 频次：1次/年 结合公司各期财务数据的变动，对财务预算执行情况进行通报 频次：日常 组织进行公司财务状况分析，为公司经营管理提供决策依据 频次：4次/年 负责组织公司全资子公司的会计核算及控股子公司的财务管理，指导、检查和监督会计核算体系、财务管理工作 频次：12次/年 按规定进行国有资产管理，负责编制有关报表 频次：日常 职 责 四 职责表述：负责建立健全会计核算体系，监督指导公司的会计核算和税务筹划工作，审核公司各项业务成本及费用的支出 工作时间百分比：20% 工作 任务 指导会计核算副部长管理财务部的日常会计核算工作 频次：日常 负责组织公司的财务决算工作，监督指导决算报表的编制 频次：1次/年 认真研究税法，策划税务方案，负责指导与筹划公司各项税务的计算与缴纳工作，合法节税 频次：日常 根据公司有关规定对各部门业务成本及管理费用支出进行审核 频次：日常 职 责 五 职责描述：负责监督指导公司的资金管理和资本运作方案的制定与实施 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织资金预算的编制工作，指导实施资金运作、调度、疏通，协调与融资机构关系 频次：日常 参与对资本运作方案的调研、制定与实施 频次：12次/年 职 责 六 职责描述：参与、指导项目合同评审 工作时间百分比：5% 工作 任务 评价项目的财务状况 频次：日常 审核、确定融资方案 频次：日常 职 责 七 职责表述：负责部门内部组织管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 根据公司组织结构的调整完善部门内部的建章建制 频次：日常 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 频次：日常 指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 频次：日常 拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出 频次：日常 职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 对公司财务管理、会计、资本运作各项工作的监督指导权 对公司财务会计体系改进的建议权 对公司各项财务制度制定修改的建议权 对各种预算报表、财务报表的审核权 在权限范围内，各项费用、业务开支的审核及监督检查权 对下级、其他部门和子公司会计人员各项工作的监督检查权 在权限范围内，代表公司的对外联络权 对下级在工作中争议的裁判权 对直接下级的岗位调配和奖惩的决策权，任免的提名权 对所属下级的考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各业务部门、职能部门、控股子公司 外部协调关系 北京地区税务局、工商局、财政部、银行、会计师税务师事务所、外汇管理局、外经贸部等，外埠及国外税务局、银行和财政部门、上级主管部门 任职资格： 教育水平 硕士及以上学历 专业 会计专业、财务管理专业、金融专业及其他相关专业 培训经历 经济管理培训、金融业务培训、法律培训、税务培训、工程承包业务培训等 经验 具有高级会计师资格，8年以上工作经验，5年以上会计岗位工作经验，2年以上