决策练习题.pptVIP

确定性决策——量本利分析法 （保本点分析法或盈亏平衡分析法）;（3）为实现38500元的目标利润，可以从以下几个方面采取措施（假设采取某项措施时，其他条件不变）： 第一，减少固定成本，设减少额为C1，则： C1 =10000 ×（20 × 95%）-38500-15 ×10000=1500（元） 如果其他条件不变，固定成本由5000元减少到1500元，可实现目标利润。; 第三，扩大商品销售量，设增加的销售量为Q1 ，则： Q1 = （5000+38500）/〔（20 × 95%）-15〕=10875（件） 如果其他条件不变，销售量由10000件增加到10875件，可实现目标利润。;2.某企业生产甲产品，年产量为4800台，固定成本为80万元，变动成本为120万元，销售单价为500元/台。请用量本利分析法求（1）盈亏平衡点的销售量；（2）年产量为4800台时的赢利；（3）如果产品变动成本水平不变，赢利额为20万元时的销售量。;风险性决策——决策树法;解 首先画出决策树图，如下图所示。;解：首先画出决策树，如下图;根据决策树计算各点的期望收益值如下： 结点④=〔100×0.9+（-20）×0.1〕×7=616（万元） 结点⑤=（-20）×1.0×7=-140（万元） 结点②=100 ×0.7 ×3+616 ×0.7+ （-20）×0.3×3+（-140）×0.3 -300=281.2（万元） 结点⑧= 〔100×0.9+（-20）×0.1〕×7-140=476（万元） 结点⑨= （40×0.9+10×0.1）×7=259（万元） 比较结点⑧和结点⑨的期望收益值，因为扩建的期望值大于不扩建的期望值，所以应社区不扩建方案，将结点⑧的期望值移至结点⑥。 结点⑦=10 ×1.0 ×7=70 （万元） 结点③=40 ×0.7 ×3+476 ×0.7+10 ×0.3 ×3+70 × 0.3-160=287.2 （万元） 由于结点③的期望收益值大于结点②的期望收益值，因此，合理的决策应该是先建小车间，如果销路好，则以后再扩建。;3.某商店在夏季决定从外地运来一批西瓜销售，根据以往的经验，当地的需求量可能为10000、15000、20000或25000kg,商店的支出为1元/kg，而售价为2元/kg。试求（1）写出该问题的损益值表；（2）分别用极大极大损益值法、极大极小损益值法以及极小极大后悔值法确定商店的进货数量。;5.某企业为了扩大产品的生产，拟建新厂。根据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有两种方案可供企业选择。 方案一 新??大厂，需要投资100万元，销路好时，每年可获利80万元；销路差时，每年可获利20万元。服务期为4年。 方案二 新建小厂，需要投资30万元，销路好时，每年可获利50万元；销路差时，每年可获利10万元。服务期也为4年。 试求：应用决策树选择方案。