超越经验超越习惯 PPT.pptx

超越经验，超越习惯，超越固有观念，共同感受体会新的安全观; 一：安全工作的重要性： 安全工作是关系到人的生命和国家财产免遭损失的大事, 要做好安全工作又不得罪人是一件非常困难的事，那么首先要得到领导的支持和全体员工理解。 ;1：对我们管理人员来说要不断学习先进的安全管理理念，不断增加自己的业务知识和管理水平。 同时要知道管理好安全是一种责任。 也是一种尊严，做到有章可循，将学习到的知识进行传授、（现代的安全管理理念）管理和处理好安全工作对我们管理人员来说是在行善。 ;二：安全工作的管理模式： 安全监督 安全指导 个人的安全行为（过去的以前的） 现在是个人行为的把控和团体的安全为主 ;1、高处坠落（高处作业场所非常多，事故概率高） 2、火灾、爆炸（LPG、LNG、油漆；涂装与明火作业的关系） 3、物体打击（高处落下物、飞来物） 4、碰撞（起重机、车辆） 5、窒息、中毒（涂装作业、狭窄密闭舱室） 6、触电（电焊作业、电工作业、现场电缆） 7、烫伤、灼伤（动火作业多） 8、挤压、卷入（高架车操作等） 9、跌倒、滑倒（频率高） 10、坍塌等（物品堆放、分段置放） 11、噪声危害、尘肺（焊接烟尘/喷砂尘等） 12、视力伤害（焊接紫外线/切割火焰） ;2018/1/15 星期一;;;;13/17 ;14/17 ;“10.7”死亡的事故经过： 2008年10月7日上午9︰00左右，某重工企业在进行160T集装箱吊机产品的油漆作业过程中，施工人员在跨越通道空档时，身体失稳，发生高处坠落事故，造成1人死亡。;二、火灾、燃爆;三、物体打击;四、起重伤害;起重伤害事故案例分析;五、窒息、中毒; 10月25日晚，机电车间清油主管张滨电话通知新海韵队安排带班谢晓东等5名人员至“宏伟”轮进行管弄污油水排除作业，其中赵复明、马君2人到接污油水的方驳上作业。 针对该工程，新海韵队带班、清油主管张滨分别于19：00、19：30时左右电话向单船安全主管提出口头加班申请，随后，安全主管电话中将此情况告知单船中班安全员要求其监督施工队伍布置好通风、拉设LED灯进行照明后便可施工。 ; 20时30分???右，中班安全员下舱后在下壁墩内通过管弄人孔处观察内部是满油，测爆显示无异常，随后联系在通道处拉设照明，同时要求带班谢晓东及工程主管张滨对舱室进行通风后方可作业，便对其它部位进行巡查。 22时10分左右，中班安全员二次巡查至NO.5舱前下壁墩位置并检查无异常，但没有针对管弄污油水排除作业仍未按布置要求进行通风提出整改要求。; 22时48分，车间主任魏世海接到张滨手机短信报告：“水量很小，一小时排出不到一吨”，针对此情况魏世海回复短信要求继续施工。 23时40分左右，中班安全员针对单船施工项目与夜班安全员交班后离船，直至26日8：00时，夜班安全员没有针对管弄污油水排除施工项目安全措施落实情况进行现场检查确认，也没有联系询问施工队伍监护人。;中毒窒息;中毒窒息;六、触电事故;;;;;;;;;;九、车辆伤害事故案例分析;; 2009年4月17日凌晨，制造部分段车间刘某，酒后驾驶助动车，撞在停靠在路边的一辆机动车的左后灯上，当场死亡。;工艺不规范;十一、其它类别事故案例分析;危险源的评估方法;一、危险源基本理论;一、危险源基本理论;一、危险源基本理论;一、危险源基本理论;2018/1/15 星期一;2018/1/15 星期一;一、危险源基本理论;二、危险源辨识方法 ;2018/1/15 星期一;作业活动分类;建立作业流程;基于流程的识别方法;54; 三、危险源辨识实例 ;2018/1/15 星期一;2018/1/15 星期一;2018/1/15 星期一;重大风险控制的三种途径;重大风险控制方法;重大风险控制方法;? 生产现场管什么 1、管所有进入生产现场人的安全行为 2、管设备实施是否处在良好的工作状态 3、管生产环境是否符合规范和安全需要 4、管用电、用气设备用具是否处在良好的工作状 态 5、管起重设备、索具、卸扣是否检查到位（色标） 6、管脚手架的搭设是否符合安全要求（挂牌） 7、管贵重物件在运输前的捆扎是否符合安全要求 8、管运动部件是否有安全防护措施 9、管物件的放置是否符合安全要求和安全告知 ; ?10、管进入生产现场施工作业人员劳防用品的穿戴是否符合安全要求 11、管理上的缺陷 12、防火防爆工作的落实情况（一、二、三） 13、文明生产的落实和实施情况 14、各种台账是否符合体系要求 15、各种生产车辆是否符合安全要求 16、上船的用电是否符合规范（漏电保护装置） ;不要以为总以为不出事故？ 没有危险？