以负责的态度 实干的作风　扎扎实实搞好信贷管理工作.docxVIP

以负责的态度实干的作风扎扎实实搞好信贷管理工作　　信贷资产是信用社资产的主体，信贷资产质量的优劣直接关系着信用社的兴衰存亡。多年来，由于行政干预，管理职能等主、客观原因的影响，逐年积聚起来的不良贷款逐步暴露出来，形成质量差，风险高，严重地影响着信用社经营效益的提高。行社脱钩以来，联社面对严峻的信贷资产状况，立足主观，寻找原因，积极探索提高信贷资产质量的路子，特别是近年来，通过采取抓管理、查内责，建制度，堵源头，扩增量，调结构等一系列措施，有效地遏制了信贷风险的产生，使信贷管理逐步规范，取得了一定的成效。但面对现实，客观公正地进行分析，仍存在着一定的问题，主要表现是：　　１、全员风险意识淡薄。经过摸底调查，个别信用社高风险经营令人担忧，而职工并没有感觉到压力，缺乏危机感，使命感和责任感，这种观念未转变是最大的隐患。　　２、信贷队伍素质较差。随着信贷业务的增加和信贷管理规范化要求的进一步提高，信贷人员工作量加重，质量要求高。但少数信用社信贷人员缺少分析问题、解决问题的能力，直接影响着信贷业务的开展。一是工作责任心不强，在贷款决策上带有很大的盲目性；在贷款投放上不是重调查研究看自有资金比例、产品市场销路、还款来源，而是重感情，讲义气，发放了不该发放的贷款，给信用社信贷资产造成了损失。二是信贷员工队伍专业知识欠缺，往往是出力大，效果低，显得力不从心，加之业务能力差，对新形势下的新情况缺乏说服和应变能力。　　３、执行和落实管贷制度不严。近年来联社相继制定和完善了各种信贷管理操作规定，但仍有个别信贷人员置制度于不顾，一是要素不全，多次强调，仍然是以忘记填写等为由推委，二是跨区、冒名贷款时有发生；三是个别信用社搞弄虚作假，以虚假数字上报，给各级决策者造成失误，这是信用社潜在着最危险的经营风险；四是质押贷款仍不规范；五是个别信贷人员在贷款发放和制度执行上，不是认真贯彻执行，而是搞你有政策，我有对策，为了逃避责任在借据调查人，审批人栏不签名，口头指令信用员或者柜台办理。　　４、贷后检查催收不及时。一是对一些正常贷款逾期后不能及时催收，有已失去了法律时效，有的质押贷款逾期多年,信贷人员只顾收利息,有的甚至不闻不问,致使质押物不足扣收贷款,形成风险；二是对于一些人情贷款，行政干预贷款，分散在外地，外迁户的贷款，由于一些社对清收这部分贷款已失去了耐心和存在畏难情绪，不愿承担清收责任等原因，造成长期无人催收，悬空起来；三是对一些关停、破产、转包、转制、出租、兼并、转产的企业，由于跟踪不及时，信息不灵，情况不明，错过了清收的良机；四是主人翁意识较差，推诿思想比较严重，致使应该收回贷款迟迟不能收回。　　５、盘活力度不大，信心不足，经营恶性循环。面对逐年积聚的不良贷款，个别信用社不是分类排队，划片包干，责任到人，制定长远盘活计划，而是束手无策，一筹莫展，经常闲杂的个人私事和应酬中，采取掠夺式经营方法，给信用社的经营造成恶性循环。一是盘活不良贷款没有长远规划，只着眼于当前利益。在盘活工作中雷声大，雨点小，措施不力，奖罚不明，以致于盘活年年讲，数字年年增，沉淀贷款盘而不活；二是个别信用社对信贷人员的清非实绩不能严格考核，使部分信贷人员对陈旧贷款只是问一问，催一催，没有真正下深功夫清收，信贷员变成了“巡事员”；三是对依法收贷重开头，轻收尾，不能保证效果。四是抓盘活与党政部门配合不力。只是将信用社的工作向党政部门说一说，没有达成共识，求得理解与支持，在具体盘活工作中没有得到当地党政的大力支持与密切配合。　　针对上述问题，现就今年的信贷管理工作安排如下：一、强化竞争观念，树立风险防范意识。　　XX年，我们要认真开展“信贷资产质量年”活动，因此，从年初开始，各信用社就要把防范化解信贷风险做为信用社的头等大事来抓，并摆在各项工作的首位。全体职工必须正确分析和解决信贷资产中存在的困难和问题，真正树立风险意识，认真做好风险防范工作。一是每个信用社都必须面对本单位信贷资产现状，特别是不良贷款占用高的实际，教育职工树立强烈的危机感，使命感和紧迫感，增强事业心，为降低和化解信贷风险出主意、想办法，议措施，订制度，要长计划，短安排，一步一个脚印的做好信贷资产风险化解工作；二是要克服日常信贷工作中信心不足，重视不够的畏难情绪，要始终把坚持提高信贷资产质量当作信用社生存、发展和提高效益的一项主要任务来抓；三是要克服急于求成，工作时续时断，缺乏长远作战的思想，必须坚持面对现实，树立不停、不懈、死中求活的信心，千方百计降低不良贷款占用比例。二、抓好岗位培训，逐步提高信贷队伍素质。　　为了切实提高信贷人员的政治水平，业务能力及操作技能，决定年内举办一期信贷员业务培训班，主要学习有关经营管理办法，信贷资产风险的防范和化解，操作规定及法律知识等，研究、探讨、补充完善我县的信贷管理办法。通过学习培训