目标管理责任书业务员.docVIP

销售部目标管理责任书 根据公司制定的2013年度销售目标，充分调动销售部人员工作积极性，双方在平等自愿协商一致基础上，公司与责任人签订本责任书。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。 一、目标销售责任人： （以下简称乙方） 责 任 公 司：合肥8888有限公司 （以下简称甲方） 二、甲方特下达乙方2013年销售目标为 吨。 1、年度销售（以 为主）基本任务： 万元； 2、年度销售（以 为主）基本任务： 万元；3、年度销售（以 为主）基本任务： 万元。每月分解详见销售计划书、完成目标销售任务期限：销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下活动有关的各项文字资料： （1）月、季度、年度各项工作计划销售数据的分析报告（2）公司要求提供的其它相关文字资料（3）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。、接受公司对活的检查、监督，并对公司管理活动提出整改、完善意见进有效贯彻和落实。本责任书一式份，份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。