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当代节能置业一级、二级、三级流程与运营 工程管理专业 当代节能置业流程与运营培训 — * — 流程与运营培训 2009年10月25日 工程管理专业的目标 在工程建设过程中，建设单位对建设项目的施工过程进行有效地监督管理，确保工程的质量、安全、工期、造价等目标圆满实现，在工程竣工后将项目顺利移交给项目管理方，确保工程运营顺利。 DM - Development Management (策划管理) PM - Project Management (项目/工程管理) FM - Facility Management (设施管理) 可研阶段 前期阶段 准备 设计 施工 使用阶段 使用期的管理方 FM 开发方 DM PM 设计方 PM 施工方 PM 供货方 PM 投资方 DM PM FM 开发阶段 工程管理专业的阶段划分 工程管理专业和流程与运营 可研 前期 开发 使用 当代节能置业的工程管理专业 当代节能置业的工程管理专业是面对建筑全寿命过程，从初期行销策划到最终交房使用的全过程项目管理。 为确保实现工程管理专业的目标，即实现建设项目的预期质量、工期、安全并顺利移交，当代节能置业的工程管理主要实现三个核心点的管理：图纸管理、样板和部品管理和施工过程管理 图纸管理 设计图纸的主要来源： ·设计院、咨询顾问等等；（施工图） ·专业部品供应商：如建筑的幕墙体系、外遮阳节点、电梯，机电的地源热泵机房和设备、水处理机房和设备、智能家居和楼控系统，精装的橱壁柜、装饰灯具等等；（EPC） ·施工单位的深化图纸：如龙骨定位排布图、隔墙做法图、卫生间排砖图等等； ·各类洽商、变更等等… 图纸管理 ·设计图纸存在着来源多、周期长、容量大等一系列管理难点； ·解决思路：建立图纸目录，分门别类进行整理。 建筑结构 ·建筑－A ·结构－S …… 机电节能 ·给排水－P ·强弱电－E ·空调－M ·消防－FS ·厨房、洗衣房-K …… 精装修 ·室内－ID ·标识－SG ·固定家具-FF …… 市政园林 ·园林－L ·市政－IN …… 样板部品管理 样板部品的管理： ·样板间以及封样部品的管理：确保工程质量； ·材料编码系统管理：确保交接顺利； ·成品保护管理：确保工程质量； ·材料备品备件的管理：确保维修方便； ·复杂部品的加工管理：确保工程质量和现场整洁。 样板部品管理 三个样板间： ·施工样板间：明确所有施工做法，施工总包完成； ·材料部品样板间：明确所有材料部品，精装总包完成； ·销售样板间：明确最终外观和空间效果，建设单位完成； ·样板间的审核、交底、培训完成后，项目工程管理专业人员按照样板间对整体工程进行监管。 样板部品管理 作业标准： 施工过程管理 施工过程管理： ·安全文明管理； ·质量管理； ·进度管理； ·造价管理。 工程管理与标准化 标准化对于工程管理的意义－设计前置 ·标准化的图集和节点； ·标准化的材料部品和编号； ·有利于图纸管理、资料交接和工程移交； ·有利于工期控制； ·有利于成本控制。 当代节能置业流程与运营培训 — * — 流程与运营培训