乌江公司2014年绩效指标及重点工作责任分工表.DOCVIP

附件1 沙沱发电厂（建设公司）2017年度绩效目标责任工作任务分解表 序号 项目 目标与任务 牵头部门 责任人 协办部门 分管领导 完成时间 一 绩效指标 1 主汛期等效可用系数 100% 生产技术部 曹光伟 万庆 全年 2 全年等效可用系数 89% 生产技术部 曹光伟 各部门 万庆 全年 3 杜绝机组非停 生产技术部 曹光伟 万庆 全年 4 有效控制三项费用 确保不超上级单位下达的费用指标 生产技术部 曹光伟 各部门 万庆 全年 二 基建指标 1 升船机调试、消缺、控制流程完善，6月30日前升船机进入试运行 机电物资部 罗 松 王雷 月3日 通航工程运行维护管理楼建设工作 机电物资部 罗 松 各部门 王雷 2 移民工作 完成征地移民费用补偿清理工作 完工结算 计划合同部 刘力 各部门 王雷 12月31日 4 新营地建设 新营地建设主体工程完工 刘元强 各部门 王雷 12月31日 5 投资计划 确保上级单位下达的 计划合同部 刘 力 各部门 梁英 12月31日 三 年度重点工作 1 专项竣工验收 完成环保专项验收 工程建设部 雷大俊刘元强 综合办公室计划合同部财务管理部后勤物业部 王雷 月3日 完成消防专项验收 运行维修部 3 完成档案专项验收 张晓 工程建设部生产技术部运行维修部水工维护部 梁英 12月31日 启动工程竣工移民安置专项验收 刘元强 综合办公室 陈波 12月日 德江移民返包工程 德江移民复建返包工程全部完成移交 德江项目工程部 张志华 各部门 陈波 12月31日 人力资源建设 按照公司部署推进岗位能力达标培训和持证上岗 叶树莉 各部门 梁英 月3日 全员绩效管理 开展全员业绩考核工作，实现业绩考核全范围、全覆盖 综合办公室 各部门 12月31日 8 对标管理工作 按照公司对标指标提升工作方案，完成指标提升目标 综合办公室 各部门 梁英 1月31日 四 管理基础 1 管理综合评价 彻落实集团公司和公司部署，扎实开展提质增效工作并取得应有成效。 2 认真履行好党风廉政党委主体责任和纪委监督责任，贯彻落实“三重一大”决策一事一表、执行党廉手册填写； 落实纪委书记参与人事初始酝酿； 落实重大问题发现及时报告制度，本单位重大问题发现率达到100%，问题线索查处率达到100%； 付中 各部门 江海珠 12月31日 1.严格按照《乌江公司招标现场监督管理规定》对采购进行监督； 建立重大节日监督检查机制，持之以恒纠正“四风”问题 3.不发生本单位厂处级领导人员违规违纪案件； 本单位中层及以下职工违法和严重违纪人数不超过职工总人数1.5‰ 各部门 邓朝伦 12月31日 3 审计整改 对审计意见或审计决定无异议的，原则上应在30日整改完毕； 开展基建工程项目全过程跟踪审计和技改项目竣工决算审计的单位，负责对审计中介机构出具的审计报告核对无误后报公司复核； 审计意见整改率达到95%，审计建议采纳率达到90% 计划合同部 刘 力 工程建设部机电物资部财务管理部综合办公室后勤物业部 梁英 12月31日 4 科技创新管理 研发投入率0.5%；科技项目立项数1项、受理专利数2项、授权专利数1项、科技获奖成果数1项 生产技术部 曹光伟 各部门 万庆 5 财务管理工作 本单位财务人员具备会计职称的结构比例提升10% 宋钊如 各部门 12月31日 6 物资采购管理 评标专家出席率达到95% 刘 力 各部门 万庆 7 信息化工作目标 保障网络安全，不发生信息安全事件，核心业务系统应用良好；年度信息化评价保持A级 生产技术部 曹光伟 各部门 万庆 8 管理工作 综合办公室 张晓 各部门 12月31日 9 创星级发电企业 五星企业 生产技术部 曹光伟 各部门 梁英