海信跨国追回商标首次凸显国家力量.docVIP

海信跨国追回商标首次凸显国家力量 　　 力量对比的悬殊，海信和西门子的商标纠纷案一拖就是6年。直至中国商务部出手，问题迎刃而解。这是国家力量在维护中国企业利益的首度出手，其意义非同小可。本文将还原海信商标案的来龙去脉，解析西门子的前倨后恭，评价国家力量发挥的作用…… 　　国家力量的出现微调了中外企业的不对称格局。 　　3月6日，中国海信集团（下称海信）与德国西门子集团（下称西门子）就“HiSense”的商标纷争，突然在北京发表了和解声明。一场中欧企业间的商标争夺战在双方即将撕破脸之际，突然变得豁然开朗，双方握手言和。 　　在中国企业大规模“国际化”之前出现，海信的维权行动并非个案，它不啻为我们敲响警钟。 　　商标案为何跨度长达6年之久，强硬的西门子为何在瞬间做出让步？细究其因，海信商标案带来的启发性思考，必将成为中国企业在日后维权道路上可资研究和借鉴的一章。尤其值得欣慰的是，加入WTO后，作为国家力量代表的商务部首度介入中资企业的对外纠纷，其意义和影响绝非成功化解这起国际纠纷般简单。因此，从全方位、大纵深和产业环境的角度下来讨论海信商标案的成败得失很有必要。 　　《IT时代周刊》记者在长期跟踪，深入走访当事各方，以及大量掌握内幕信息的情形下撰写此文，就是希望能够起到抛砖引玉之效，引发政经各界的通盘思考。 　　 　　第一章海信喜悦和尴尬参半 　　 　　海信被动之余的反制 　　海信商标案，正因为海信心有余而力不足，国家力量在此时的出现就显得举足轻重了。 　　这本是一起最初只有几名海信高层人士知晓的案情，直到2004年9月时才逐渐变得广为人知。自始至终关注海信商标纠纷的知情人士向《IT时代周刊》回忆道：“海信商标案被引发的导火线是2004年9月4日来自《国际先驱导报》的一篇标题为《海信商标在德被抢注博世西门子要价几千万欧元》的文章。” 　　这是自1999年“HiSense”商标在德国被博世-西门子家用电器有限公司（下称博西家电）抢注之后，该事件首次被媒体披露，而此时也正是海信与博西家电谈判的攻坚阶段。 　　据海信内部人士透露，对于抢注事件，海信从一开始就采取了协商姿态。 　　这家山东公司于2002年底致函博西家电联系注册商标的转让事宜，后者也于2003年3月28日做出了答复，同意将其注册在“蓝色电器”的“HiSense”注册商标权转让给海信。但海信表明希望能够将9、11类注册商标权（1999年1月11日，博西家电在德国申请“HiSense”商标注册，指定商品为第7、9、11类）一并收回的态度。2003年7月18日，对方回函同意将9、11类注册商标权一并转让给海信。 　　2003年9月10日，博西家电给海信正式透露商标转让价格，要价上千万欧元，并于次年2月19日正式确认支付价格为4000万欧元； 　　2004年10月20日，博西家电的代表，江苏博西家用电器销售有限公司副总裁Weber Bernhard前往青岛，与海信进行最新一轮会晤、洽谈。双方在陈述了各自的观点，并就争议的处理问题进行协商后，海信最后得到答复：鉴于海信多次在德国参加科龙电子展、柏林家电展中使用“HiSense”，西门子已在德国起诉海信侵权。 　　据悉，海信曾经视2004年10月与西门子的谈判为最后一次谈判，他们认为：西门子在此前谈判中表现出的强硬态度（转让价格4000万欧元，少一分都不考虑）一直没有改变，如此多谈无益。 　　而此前，海信也曾有过秘密的主动出击。知情人士向《IT时代周刊》介绍，海信为了报复博西家电的“商业讹诈”，也曾将反抢注对方的商标作为反制手段。海信瞅准了一个重要事实，即任何多品牌的集团企业不可能把它所有的商标在一个地方注册，而只会挑选主要的商标注册，这使海信有机可乘。关于海信在国内注册博西家电商标一事，《IT时代周刊》专门从博西家电销售有限公司家电市场部林彬处获得证实。 　　在博西家电执意不撤诉的情况下，海信积极应诉，在德国科隆法院规定的期限内做出针对诉讼进行辩护的答复。2004年12月3日，向德国官方提交了撤销博西家电“HiSense”商标的申请。 　　 　　向欧盟申诉 　　在反制无效的情况下，2004年11月底，海信一方面寻求法律解决，另一方面向国家商务部求助。 　　当时和海信遭遇相同问题的还有厦门东林电子。这是一家生产销售节能型灯具的照明企业，其在国内合法拥有的“萤火虫”（FireFly）商标也被西门子公司在欧洲18个国家抢注。 　　11月25日上午，在商务部会客厅里，由商务部官员主持了一场会谈，海信和东林电子的企业代表一道和欧盟驻华机构代表、经济商务处一等秘书李赛优（Sergio Balibrea）正式面谈。中方企业向欧盟驻华代表罗列了西门子在欧洲注册的所有中国商标，李赛优对7家中国公司商标