成本管理手册中的相关表单.docVIP

工程联系单处理意见会签表 编号：KYFC/QR-JH-01-01（ ） 版本/换页：D/0 工程名称 合同编号 联系单 编 号 联系单 确认号 提?出?方 □集团公司 □项目公司?□客户或业主 □设计方?□施工方 □监理方?□其它 提出时间 具体原因 ①设计变更类?□设计错漏碰缺 □设计优化 □补充及二次设计 □其它 ②现场签证类?□合同外零星工程 □返工费 □施工条件困难?□施工进度要求 □施工错误?□其他 ③其他 □甲定乙供材料签证 □营销策划补充修改 □政府要求 □其它 变更签证 具体内容 会签部门及意见 项目 工 程 部 ? ?经办人： 部门负责人： 项目成 本 组 增减金额 费用承担单位 涉及总金额 施工单位上报金额 目标成本总额 已发生金额 差额原因 经办人： 部门负责人： 拟统一审批内容 项目总经理： 注：1、此表单用于项目部内部意见会签及OA审批；2、此表单作为联系单附件留档，不外发；3、各部门的意见均应包括经办人和部门负责人意见；4、采供部在涉到原材料或设备价格时，必须会签意见。5、如有涉及材料询价的，由工程部采供专员填写在工程部意见中。 工程施工联系单 编号：KYFC/QR-JH-01-02（ ） 版本/换页：D/0 主送单位 抄送单位 工程名称 扎 由 经办人 项目工程部技术负责人 项目工程部负责人 项目成本组 项目总经理 相关单位意见： 注：1、此表一式四份，建设单位两份，监理单位、施工单位各一份。 2、对于发包人下发执行的工程施工联系单、施工联系单等所有涉及费用变更事项，必须在该变更内容完成后7天内或将要隐蔽前通知发包人进行闭口验收，如因承包人未在约定期限内通知发包人进行闭口验收的其变更引起的费用增加不予计取。 施工联系单 编号：KYFC/QR-JH-01-03（ ） 版本/换页：D/0 主送单位 抄送单位 工程名称 扎 由 联系单内容： 项目经理： 经办人： 监理单位意见： 建设单位意见： 注：1、此表一式四份，建设单位两份，监理单位、施工单位各一份。 2、对于发包人下发执行的工程施工联系单、施工联系单等所有涉及费用变更事项，必须在该变更内容完成后7天内或将要隐蔽前通知发包人进行闭口验收，如因承包人未在约定期限内通知发包人进行闭口验收的其变更引起的费用增加不予计取。 工程变更闭口验收单 记录日期： 工程名称 关联联系 单编号 （工程联系单处理意见会签表中联系单确认号） 关联联系单日期 联系单中变更内容 附件资料： 附图 张 照片 张 其他（请注明） 现场实际施工情况：（填写要求：需注明施工部位，与联系单中变更内容需对应，多次记录的结果此单汇总并附每次记录底稿，每次记录底稿需三方签字确认。） 施工单位意见：（签字并盖章） 监理单位意见：（签字并盖章） 建 设 单 位 项目工程部工程人员与采供人员意见：（签字） 项目成本组意见：（签字） 注：１、签证单未列明拆除材料的回收情况的，视为施工单位确认材料的回收利用率为100%； 2、此表一式四份，建设单位两份，监理单位、施工单位各一份； 3、如建设单位各部门意见存在不一致时以项目总经理意见为准。 工程联系单月度签证汇总表 编号：KYFC/QR-JH-01-04（ ） 版本/换页：D/0 序号 施工单位 签证份数 签证总额（元） 时间 备注 核增金额 核减金额