第七讲 库存.pptVIP

华中科大管理学院 陈荣秋马士华 第七讲 库存管理 7.1 库存 7.2 库存ABC管理 7.3 库存问题的基本模型 美国拥有的存货价值超过6500亿美元，如果其中一半能够解放出来用于投资…… 7.1.1 库存的定义 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 制造业和服务业都有库存控制问题 狭义：库存即放在仓库中，暂时未被利用的物资。 广义：凡是处于暂时闲置状态，尚未被利用的各类社会资源都可被视为库存，与这种资源是否放在仓库中，是否准备被利用没有关系。 1）从生产管理的角度-----是指原材料、半成品、在制品等劳动对象； 2）从销售管理的角度-----是指产成品、外销零部件等存货； 3）从财务管理的角度-----是指企业在一定时间内掌管的有形资产，是企业拥有并可作为商品出售的资产项目； 库存环节 7.1.1 库存的定义（续） 原材料和外购件 在制品（work in progress）库存 成品（Finished-goods）库存 备用零件、工具物资 在途库存（Goods-in-transit to warehouses or customers） 7.1.2 库存的作用 (1) 缩短订货提前期 （2）稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样 （3）分摊订货费用(Order cost) 和调整准备费用(Setup cost) （4）防止短缺 （5）避免价格上涨 7.1.3库存控制的目标 “零库存”的境界 保障生产供应 控制生产系统的工作状态（在制品库存） 降低生产成本 7.2 库存ABC管理 7.2.1ABC分类的基本思想 意大利经济学家帕列图(Pareto)在统计社会财富的分配时，发现大约占人口总数20%左右的人占有社会财富的80%左右 20－80律：20%左右的因素占有(带来)80%左右的成果，物资，人员，设备，产品，市场等 ABC分类法在库存中的应用 A类：65%---80%的价值，15%---20%的品种 B类：15%---20%的价值，30%---40%的品种 C类：5%---15%的价值，40%---55%的品种 7.2.2ABC分析法在库存中的实施步骤 （1）根据企业的库存物资信息，计算各库存物资占用资金情况=年使用量*单价 （2）把各库存物资按资金占用情况，从多到少的顺序排列，并计算出各库存物资占用资金的比例 （3）分析各库存物资占用资金情况，将各物资归入相应的类别，完成分类 如何进行ABC分类（续） ABC分类的运用 A类物资 严密控制，包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施，使库存时间最短。 B类物资 正常控制，包括做记录和固定时间的检查； 只有在紧急情况下，才赋予较高的优先权；可按经济批量定货。 C类物资　简单控制，如设立简单的记录或不设立记录，可通过半年或一年一次的盘存来补充大量的库存，给予最低的优先作业次序等 7.2.1 与库存有关的费用 1、随库存量增加而上升的费用 (1) 资金成本。库存资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。 (2)?仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。这是维持仓储空间的费用。 (3)?物品变质和陈旧。在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过时，油漆褪色，鲜货变质 （4）税收和保险 7.2.1 与库存有关的费用（续） 2、随库存量增加而下降的费用 (1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。 （2）调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存 7.2.1与库存有关的费用（续） (3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣 (4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少 (5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少 7.2.1与库存有关的费用（续） 3、库存总费用 计算库存总费用一般以年为时间单位，年库存费用包括以下4项： (1)? 年维持库存费 (Holding cost)，以CH表示。顾名思义，它是维持库存所必需的费用。包括资金成本、仓库及设备折旧、税收、保险、陈旧化损失等。这部分费用与物品价值和平均库存量有关 (2)? 年补充订货费 (Reorder cost)，以CR表