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中国太平2016版超a版基本法
目 录
第一章 总则…………………………………………………1
第二章 营销组织架构及业务人员工作职责………………2
第三章 业务人员的招募与解约处理………………………4
第四章 业务人员日常管理………………………………9
第五章 业务人员待遇……………………………………18
第六章 业务人员考核…………………………………………31
第七章 业务人员福利保障……………………………………41
第八章 附则………………………………………………45
第一章 总 则
第一条 为规范业务人员的展业行为,满足业务人员职涯规划
需要,提高契约品质及经营绩效,特制定《太平人寿保险有限公司
个人寿险业务人员管理办法(2016 年)》(以下简称“本办法”)。
第二条 本办法所称业务人员,是指符合本公司业务人员招募
条件,取得当地保险监督机构认可的保险销售资格,与我司签订《保
险代理合同书》,并获得我司发放的《保险营销员执业证》,从事个
人寿险推销、服务、增员、辅导和管理等工作的代理人。
第三条 业务人员的待遇、考核、福利、奖惩、工作规范及业
务品质等事项的管理,除另有规定外,均须依照本办法执行。
第四条 业务人员职级共计四阶九级。第一阶为一般代理人,
包括试用业务员(Trainee Agent)、正式业务员(Career Agent)、
业务主任(Unit Supervisor);第二阶为业务经理,包括业务经理
一级(Agent Supervisor )、业务经理二级(Senior Agent
Supervisor);第三阶为高级业务经理,包括高级业务经理一级
(Unit Manager)、高级业务经理二级(Senior Unit Manager);
第四阶包括区域总监(Agency Director)、区域总经理(Senior
Agency Director)。
第五条 本办法的考核规定不得作为竞赛奖惩的工具任意加
以变动。各机构不得用行政或竞赛激励等办法促使营业组和营业部
的扩张和裂变。
1
第二章 营销组织架构及业务人员工作职责
第一节 营销组织架构
第六条 公司下辖各级机构个险业务队伍实行四级管理。其组
织架构如图所示:
营业区
营业部
营业组
代理人
第七条 营业区由根据本办法规定晋升的区域总监(区域总经
理)负责。
第八条 营业部为营业区下一级组织,营业部经理由按照本办
法规定晋升的高级业务经理担任。
第九条 营业部下设营业组,主管由按照本办法规定晋升的业
务经理担任。
第二节 业务人员工作职责
第十条 各级业务组织及所属人员,须接受其上级业务组织及
业务相关权责单位或主管单位的监督与管理。
第十一条 一般代理人与所属营业组主管形成上下级管辖关
系,营业组主管与所隶属营业部经理形成上下级管辖关系,营业部
2
经理与所隶属营业区总监(区域总经理)形成上下级管辖关系。
第十二条 一般代理人的工作职责
(一)主顾开拓,拜访准主顾,宣传公司品牌,推销公司产
品,完成签约(包括陪同客户体检、初步核保);
(二)递送保单,提供售后服务和续期保费达成;
(三)拟订工作计划,每日填写拜访记录;
(四)积极主动增员;
(五)准时参加晨会、夕会、会报、培训等活动;
(六)遵守公司各项规章制度,完成公司交办的其它工作。
第十三条 业务经理的工作职责
(一)同一般代理人的职责(一至六项);
(二)对所辖一般代理人的日常过程管理;
(
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