CZ1912ZD-CB-04(设计变更、工程指令及签证管理办法).docVIP

滁州一九一二文化发展有限公司 设计变更、现场签证 管理办法 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 1.目的 为了规范设计变更、现场签证管理工作流程，保障上下游环节工作效率，制定本管理办法。 2. 范围 本管理办法适用于滁州一九一二文化发展有限公司开发项目。 3. 职责 3.1 公司成本管理部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2 公司工程部、设计部、成本部负责贯彻执行本管理办法。 4. 概念 4.1 设计变更 4.1.1 概念：设计变更是指建设单位发起，由设计部主办，完成公司内部审批程序后，经工程部交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。 4.1.2 设计变更的主要内容： 经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况，导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 由于项目部采用新工艺、新材料或其他技术措施，或由于营销管理部、客户服务部应客户要求提出变更，导致做法变动、材料代换或其他变更事项。 4.2 4.3 签证的概念 4.3.1 概念：项目施工过程中，凡发生可能引起合同额变化，且不属于设计变更范围的下列事项时： 工程量增减； 材料设备价格变化； 已施工的部位需要拆除； 在施工过程中，由于施工条件变化，如地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减或其他变更事项； 经双方协商一致，导致合同范围内工程量减少的事项； 合同规定需实测工程量的工作项目； 合同之外的零星用工事项等； 由工程部主办，完成公司内部审批程序后并交由承建商施工的书面技术经济文件。 4.4 执行原则 所属项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交所属项目公司相关部门。设计图纸和设计变更，经设计部确认后交工程部转交项目公司相关部门、监理单位和施工单位。 4.5 设计变更和现场签证的分类和界定 设计变更、现场签证分为正常类和特急类两类。 正常类设计变更、现场签证：可做到事前控制，能遵循“先估价后施工”原则的现场签证。 特急类设计变更、现场签证：不能做到事前控制，同时又必须立即执行，而且延缓实施会造成更大损失。在特急类事件发生24小时内，工程部应将情况报成本控制部备案。 特急类现场签证的界定：由所属项目公司工程总经理负责界定。 5. 原则 5.1 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证的下发、审批实行严格的权限审批，超过权限范围的签字一律无效。设计变更审批权限：设计变更估算额≤2万元，设计部、工程部、成本部经理会签；现场签证估算额≤2万元，工程部、成本部经理会签；2万元＜设计变更、现场签证估算额≤5万元,会签至设计/工程分管副总；设计变更、现场签证估算额＞5万元,会签至总经理及董事长。 5.2 事前审批原则：要求设计变更（除非建筑原因引起的结构类变更外）及现场签证（除特急类现场签证）均需事前经过估价与审批程序方可实施，禁止事后补办手续。 5.3 一单一算原则：一份设计变更或现场签证应办理一份签证，一份签证办理一份结算且对应一份合同。 5.4 完工确认原则：设计变更及现场签证完工后17工作日内，承建商、监理部、工程部、咨询公司、成本部及其他相关部门在签证单上必须完成签字盖章确认；隐蔽工程，必须在其覆盖之前完成签字盖章确认。 5.5 一月一清原则：签证采用月结制度，每月五日前成本部将上月签证汇总、开始办理结算（遇节假日顺延），无特殊原因当月签证在第二个月底前完成审核、审批。 6. 部门职责 6.1 设计管理部 6.1.1 负责在工程施工过程中发起有助于优化工程设计的设计变更，包括建筑、结构、水暖电等专业变更，是设计变更发起的唯一主办部门，对设计变更发起的及时性、内容的准确性负责，严禁事中事后补单； 6.1.2 负责与设计院对接，盖章签发变更图纸，并负责变更图纸的审核； 6.1.3 负责接收、汇总、审核工程部、客户服务部、营销部、商业运营部的变更要求； 6.1.4 应有保证图纸质量的管理方法，最大限度减少设计图纸错、漏、碰、缺等情况引发的设计变更发生。 6.2 工程部： 6.2.1 负责协助设计管理部进行结构专业、安装专业设计变更的审核； 6.2.2 负责对非结构专业、安装专业设计变更的成本、施工的合理性、可行性及对工期质量的影响综合评判； 6.2.3 6.2.4 负