施工图(初步设计)设计方法.docVIP

施工图（初步设计）设计方法 与设计方发生交流的单位 业主或业主代理机构。 政府主管部门。 规划局（规划意见书和方案审批意见） 消防局（初设或施工图中期阶段报消防审批） 人防办（人防审批） 园林绿化、教育等其他审批部门 施工图审查单位（施工图审查） 勘查单位（出具勘查报告）。 施工单位。 监理单位（设计监理，施工监理）。 施工图设计开始前应收集齐的资料 方案阶段应收集的资料 项目立项审批文件 规划意见书 甲方方案设计任务书 电子版地形图（带有红线桩点，不可移动） 设计范围深度及设计周期（应在合同或任务书中明确） 相关规范法规 施工图（初步设计）开始前应收集资料 方案审批意见 确定设计周期范围深度（在任务书或合同中体现） 标准图、规范、法规 各专业应与甲方明确的设计条件 总图专业 a.1基础设施布置、高度。 a.2竖向设计（道路标高）。 a.3进线方向。 a.4管线条件(市政管线断面、高度、指标等）。 建筑专业 b.1 建筑定性。 b.2 建筑面积。 b.3 甲方认可的功能布局细节。 b.4 投资控制。 b.5 外装修材料做法。 b.6 内装修初装标准。 b.7 围护材料。 b.8 保温材料（节能设计）。 b.9 需要与厂家配合的设计内容（电梯、网架、厨房、音响等）。 结构专业： c.1地勘报告 c.2较特殊需厂家配合甲方确认的结构形式（网架等等） c.3地域性特殊做法要求（防冻涨做法等等） 给排水专业 d.1 消防方式（自动灭火、消火栓） d.2 给水、排水系统 d.3 雨水系统 暖通专业 e.1 采暖空调方式 e.2 消防排烟系统 电气专业 f.1 强电系统 f.2 弱电系统 施工图（初步设计）设计岗位职责及核算办法 职责简图 奖金核算办法（依据责、权、利对等原则制定，细节详见项目奖金发放 细则。） 项目负责人：占总奖金10～20% 审定审核人：占各专业奖金5~10% 各专业负责人：占各专业奖金25%～30% 各专业设计制图人：占本专业奖金60% 各专业校对：占本专业奖金5～10% 各设计岗位的职责规定： 项目负责人（项目经理）： 负责与甲方联系项目，沟通合同事宜，协助催款。 负责与甲方沟通主要设计进度和深度，协调关系，是与甲方及其他管理部门、协作部门技术沟通的总负责人。 必须会熟练运用公司制定的各项技术管理规范，对整个工程工作方法负总责。 对整个工程技术总负责，并是技术最终决策人。 负责协调各专业的设计分歧。 负责掌握决策整个工程的设计进度，并最终负责确定各专业主要设计人选。 负责检查设计成果归档。 总体负责施工和后期配合。 负责评价各专业设计人的工作状况，并提出奖罚意见和奖金分配比例，由公司主管核实后发放。 对本项目发生的技术错误和与甲方及其他相关部门沟通中的错误负主要责任。 各专业审定审核人： 负责审定本专业设计主要技术措施是否得当。 负责审定本专业设计是否有违规现象。 审定人应尽早参与设计工作。 各专业负责人： 负责本专业与甲方沟通的技术内容和服务内容。 在不影响总体计划的情况下，负责本专业的设计进度和人员安排。 能熟练运用公司对本专业的技术规范，能够向本专业其他人员讲解上述规范要求，负责监督领导本专业人员按上述规范要求完成设计任务。 在项目负责人的领导下，负责本专业的技术内容。 在项目负责人的领导下，与其他专业配合，进行技术沟通。 负责检查本专业设计成果归档。 负责本专业的施工和后期配合。 负责评价本专业设计人员的工作状况，并提出奖罚意见和奖金分配比例。 对本专业在设计过程中的错漏，特别是低级错误负重要责任。 各专业设计制图人： 学会运用公司规定的设计方法进行设计工作。 在项目负责人和专业负责人领导下按时保质地完成本人的设计任务。 通常情况下，与甲方沟通的技术内容和服务内容都要通过专业负责人或项目负责人进行。 通常情况下，与其他专业的重要技术沟通要通过专业负责人进行。 按归档要求，将本人设计文件归档交予专业负责人检查汇总。 对设计过程中发现的其他设计人员的错误要及时提醒。 对本人设计的内容和相关内容的错误，特别是低级错误负有重要责任。 各专业校对： 按公司规定的校对方法进行设计校对。 对所校对的内容和相关内容的错误，特别是低级错误负有责任。 施工图图纸内容（细则详见建设部颁布的《建筑工程设计文件编制深度规定》）： 1、说明部分——封面、目录 设计说明 材料做法表 房间做法明细表 2、总平面、竖向设计、管线综合 3