MUJI无印良品的兴衰及管理者的作用.pptxVIP

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2018-01-21 发布于河北
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MUJI无印良品的兴衰及管理者的作用.pptx

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MUJI无印良品的兴衰及管理者的作用

;无印良品企业概况;。;作为决策者的管理者;1.决定让无印良品从西武集团彻底独立，摆脱之前西武的影子和“看不见的手”管控下的低效。 2.焚毁市面价值是达到100亿日元的库存，并让员工亲临焚毁这些库存的现场，让大家一起去见证，我们生产出来的产品没有顺利地送到消费者手上，没有产生任何消费价值，让大家一起来记住这个惨痛的教训。 3.大规模裁员，进行企业重组，目标是实现95%转化为执行人员，只有5%是思考和计划人员的战略转型。 4.关掉10%的店铺，从生产成本物流及员工结构进行标准化重组，包括标准店铺的规模、选址，以及区域商圈条件及速度，目标使新开门店盈利率达到百分之百。 ;Five Box人才培养战略方案;松井忠三接手前营业状况;松井忠三接手后;