【精品文档】授權—可口可樂公司開拓國際市場之方式.pptxVIP

授權—可口可樂公司開拓國際市場之方式 可口可樂公司經營的是這個品牌本身，通常該公司提供製造可口可樂飲料所需要的特殊配方濃縮液給合作廠商，並將品牌商標授權給對方使用，並由被授權者從事生產及銷售等工作。而可口可樂公司本身則擔任品牌的經營者及守門員的角色，每年製作企業形象廣告、贊助各項活動及參與公益活動等來持續經營品牌。在台灣，消費者所飲用的可口可樂是台灣太古可口可樂公司所生產製造。香港太古集團在國際上是可口可樂公司著名的合作夥伴，可口可樂授權給從事瓶裝行業的太古公司，目前包括台灣、香港等地都由太古可口可樂公司所經營 燦坤利用日本子公司打入日本市場 日本商品行銷通路之複雜，早已名聞遐邇，基於日本固有行銷結構難以突破，進口商品多由大商社所控制，且為順應日本風俗習慣、禮儀、消費型態及商業及商業習慣等，國內多家廠商在日本設立子公司，以順利進入日本市場。例如燦坤實業為國內生產電熨斗、咖啡壺、電鍋等小家電的股票上櫃公司，利用燦坤美國公司百分之百投資燦坤日本電器株式會社，在日本大舉拓展，從早期在日替三洋、勝家、飛利浦等知名品牌代工，到今日打行銷戰、通路戰，切入了幾乎是日本前十大知名家電的最大通路NEBA(日本大型量販店協會)、SOGO百貨、HC HOME 等行銷通路，以EUPA自有品牌進入日本家電市場。 PG在日本：從行銷失敗到成功(1/3) 寶鹼(ProcterGamble, PG)是美國一家大