全面风险管理培训专题讲座PPT.pptxVIP

全面风险管理计划经营部 齐君2007.8一、全面风险管理理论风险与全面风险管理本节讨论的问题：什么是风险？什么是全面风险管理？全面风险管理要达到什么目标？全面风险管理所要解决的问题经营指标情景分布0T时间风险与全面风险管理什么是风险 风险是未来的不确定性对企业实现其目标的影响。目标行为可能的实际行为风险与全面风险管理全面风险管理的涵义 全面风险管理是使企业在实现其未来战略目标的过程中将不确定性所产生的影响控制在可接受范围内的过程。目标曲线目标范围风险与全面风险管理全面风险管理的目标 1. 把风险控制在风险承受度范围之内 2. 保护企业不致遭受重大损失 3. 有效和有效率的运营 4. 可靠的信息沟通，包括可靠的财务报告 5. 遵守法律法规风险与全面风险管理全面风险管理所要解决的问题 制定企业的风险度量模型（“怎样衡量我们的风险？”）确定风险偏好和风险承受度（“承担什么风险？承担多少？”） 制定全面风险管理的指导方针和内部控制制度（“怎样管理我们的风险？”）建立风险管理组织职能体系（由谁来管理风险？） 建立风险监控预警机制（“怎样报告风险？）合理配置全面风险管理的资源（“如何安排风险资源？”） 培育企业的风险文化（“我们怎样培育审慎的风险文化？”） z风险等于机会加威胁 z机会是超额利润的来源，而 威胁则可能造成损失 z企业决策的实质就是在机会 与威胁之间取得平衡 z企业的风险偏好和