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管理学复习资料 一 单项选择1.一个组织的（ ）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。A.使命 B.战略 C.宗旨 D.政策 2.受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D.程序化决策3.委员会制最突出的优点是（ ）A.折中调合 B.责任明确 C.个人行为突出 D.集思广益4.定期修订未来计划的方法是（ ）A.指导计划法 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.战略计划法5.“集中决策，分散经营”的管理原则体现在（ ） A.职能型组织结构 B.多维立体组织结构C.事业部制组织结构 D.直线——职能型组织结构6.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（ ）A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现B.非正式组织是非法组织 C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用 D.非正式组织不存在于正式组织之中 7．企业组织中上级主管的管理幅度是指（ ） A. 直接管理的下属的数量 B. 直接管理的部门的数量 C. 所管理的全部下属的数量 D. 所管理的全部部门的数量8一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )。A.审批权 B.决策权 C.组织权 D.计划权 9．在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（ ） A. 链式沟通 B. 轮式沟通 C. Y式沟通 D. 全通道式沟通10．方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（ ） A. 10万元 B. 12万元 C. 90万元 D. 108万元11.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ）A.9.1型方式 B.1.1型方式 C.1.9型方式 D.5.5型方式12.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的（ ） A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分 C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能D.二者的权力基础相同 13为了消除腐败，廉洁清正，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种( )。 　A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.间接控制14.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（ ）A.统一领导 B.统一指挥 C.责权一致 D.分工原则 15在职培训除了工作轮换这一形式外，还有（ ） A. 模拟演练 B. 教室教学 C. 实习 D. 影片教学16组织文化的核心和主体是（ ） A .制度层 B. 物质层 C. 精神层 D. 组织结构17.下列不属于正强化手段的是（ ）A.提升 B.表扬 C.降级 D.改善工作条件18.多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱与地位鼓励他们去工作，这种观点源于（ ） A.“复杂人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现人”假设 D.“经济人”假设19 按照沟通是否反馈划分，沟通可分为（ ）。 A.工具式沟通、感情沟通 B. 正式沟通、非正式沟通 C 单向沟通、双向沟通 D. 个体沟通、群体沟通 20对于一线管理者来说，（ ）技能更为重要。　A . 创新技能 B . 概念技能 C . 理解技能 　D . 技术技能21科学管理理论认为，管理的中心问题是（ ）。 A . 提高劳动生产率　B . 提高劳动积极性目 　 C . 激励 　　 D . 协调22小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是 ( ) A．事业部制 B．工厂制 C．泰罗制 D．包销制23首先提出目标管理的是（ ） A、孔茨 B、德鲁克 C、巴纳德