计量智能化管理.docVIP

精品论文 参考文献 计量智能化管理 孙开明 　　国网安徽省电力公司安庆供电公司 安徽 安庆 246000 　　【摘 要】计量智能化管理是智能电网建设的一部分，在建设过程中，通过规范内部管理，加强自律，运用科技手段记录作业痕迹和信息交换。 　　【关键词】计量；智能化；构建与实施 　　1实施背景 　　1.1智能电网是国网公司推动发展新能源的技术保障 　　智能电网就是电网的智能化，它是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上，通过先进的传感和测量技术、先进的设备技术、先进的控制方法以及先进的决策支持系统技术的应用，容许各种不同发电形式的接入，实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标，保障国家能源安全，适应清洁能源大规模开发和用电多样化需要，满足经济社会发展对电力的需求。 　　智能电网的核心价值是提高能效，减少温室气体排放，利用各种高科技手段提升发、输、配、用电各环节的运行管理水平，节约资源，保护环境。智能电网是国网公司推动发展新能源的技术保障，是国网公司的首要项目。 　　1.2计量智能化是智能电网的基础 　　智能配电网是多个信息及功能模块的有机集成。用电信息采集系统就是其中之一，更加强调提升整个配网的运营水平。用电信息采集系统是智能电网的基础，用电信息采集系统建设已在国家电网公司所辖省、市、县级供电企业全面展开，加快建设并成功运用用电信息采集系统是提升供电企业服务能力、促进企业发展方式转变的必然选择。 　　2内涵和主要特征 　　2.1内涵 　　计量智能化是智能电网建设的一部分，在建设过程中，通过规范内部管理，加强自律，运用科技手段记录作业痕迹和信息交换，主动接受客户、媒体和政府职能部门监督，提升供电企业的社会诚信度，最大限度得到政府的支持、客户的理解和社会的信任，按时完成用电信息采集系统全面建设，尽早实现用电监测、负荷管理、决策分析，避免项目建设，节能减排，有效推进分时电价、阶梯电价等策略，通过实时信息交互，让客户用明白电。用分时和阶梯电价引导客户避峰用电、节约能源，惠及广大客户。 　　2.2主要特征 　　2.2.1科技手段运用 　　（1）针对批量更换智能表传统纸质工单，手工记录容易笔误和工作效率不高的问题，立足《国家电网公司计量标准化作业指导书》和《安徽省公司用电采集系统建设现场施工手册》及相关管理制度研究，首次提出将GPS定位、关键点拍照和实时远程信息交换融入智能表更换作业过程管控中，运用科技手段来防控计量差错和因换表引起的服务投诉风险。本着提高工效、降低差错的原则，采用基本信息单头输入、资源共享和过程管控的方法，使用流程来管理，将纸质作业规范转化成应用程序来引导、落实和监督现场规范作业。 　　（2）应用自动远程校时、召测软件，替换人工繁重的反复性重复工作，工作效率大幅提升。 　　2.2.2流程管理强化 　　立足《国家电网公司计量标准化作业指导书》和《安徽省公司用电采集系统建设现场施工手册》及相关管理制度研究，围绕“现场勘察”和“现场换表”两大环节，记录作业过程痕迹和实时远程信息交换，构建多方位同时监管的“智能表更换管控平台”，明确责任主体，对实时上传的整个作业过程形成痕迹记录，各级管理人员可随时监督或追溯作业质量，并且可适时导航飞车督查，从以前的事后处理变成事前有计划、事中管控、事后总结和分析。 　　2.2.3业务交流顺畅 　　以公司计量班为牵头单位，在公司层面建立了一个业务交流平台，适时组织各级业务人员业务交流，取长补短、共同进度。 　　2.2.4考核目标明确 　　针对用电信息采集系统建设的不同时期，制定不同的阶段性目标，采用日通报、周分析和月考核的方法促进用电信息采集系统建设的进度和建设质量。 　　2.2.5舆情导向正确 　　当用户向供电公司提出要求验证现场照片、作业现场痕迹真实再现的要求时，就能通过实现信息交换技术、资源共享，以准确、详实的数据使客户的质疑得到合理的处理，充分体现计量的公平、公正，赢得客户的信服，客户支持采集换表的态度明业改变，舆情干扰不复存在。 　　3具体做法 　　3.1加强自我约束，提升质量跟踪 　　准确计量，计量器具是质量基础，为确保计量准确，必须加强对智能表的质量管理，具体做法如下： 　　3.1.1电能表全寿命周期管理 　　公司严格执行电能表全寿命周期管理要求，计量资产管理的全过程信息均录入公司ERP系统、营销业务应用系统、财务管控系统、计量生产调度平台等业务系统。进一步规范了计量资产集约化管理方式和业务流程，层层把关采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、设备拆除、资产报废等八个关键环节。对每次配送的表计认真进行抽检，防止因物流运输途中出现的质量损坏，保证入库的表计全部合格。 　　3.1.2电能表配送安全保障 　　电能表由省公司计量中心统一配送，配送