第三讲领导.ppt

第三讲　领　导 学习目标 1．了解有关领导概念，掌握领导方式理论； 2．掌握权力形成机制与运用要领； 3．掌握指挥的形式与要领； 4．掌握激励的理论与方法； 5．掌握沟通的方法与艺术。 学习目标 1.培养提高自身权威与有效运用权力的能力； 2.培养有效指挥的能力； 3.培养激励员工的能力； 4.培养人际交往与沟通的能力。 主要内容 第一章 领导 第一节 领导的性质和作用 第二节 理想的领导与领导集体 第三节 领导理论与领导方式 第四节 权力与指挥 第五节 领导艺术 实践训练 案例分析 第二章、激励 第一节 激励的性质 第二节 激励理论 第三节 激励的实务 第四节 激励的实施 实践训练 案例分析 第三章 沟通 第一节 管理沟通释义 第二节 管理沟通特点及作用 第三节 沟通的流程 第四节 沟通的要素 第五节 沟通的障碍及其克服 第六节 自我沟通 案例分析 第一节 领导的性质和作用 本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析 单元小结 思考与训练 把你的下级看成“经济人”就会物质刺激；看成“社会人”，就会实施激励；看成“现代人”就会无为而治。 ——主讲教师的话 看球赛引起