第3章---生产需求预测.pptxVIP

《运营管理》第3章 生产需求预测李凯(合肥工业大学管理学院)《运营管理》第3章：生产需求预测 第页 本章目录第1节：预测第2节：定性预测方法第3节：定量预测方法第4节：预测误差与监控李凯(合肥工业大学管理学院)《运营管理》第3章：生产需求预测 第页 第1节：预测(1)影响生产需求的因素李凯(合肥工业大学管理学院)《运营管理》第3章：生产需求预测 第页 第1节：预测(1)影响生产需求的因素例如：①商业周期：从复苏到高潮到衰退到萧条, 周而复始。②产品生命周期：任何成功的产品都有导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。③季节周期：不同季节需求变化较大的产品呈现出的规律。李凯(合肥工业大学管理学院)《运营管理》第3章：生产需求预测 第页 第1节：预测(2)预测的分类李凯(合肥工业大学管理学院)《运营管理》第3章：生产需求预测 第页 第2节：定性预测方法(1)德尔菲法德尔菲法由兰德公司(Rand Corporation)于20世纪50年代首创。职位较高的人的意见或看法往往比职位较低的人的意见更受重视。更糟的是，职位较低的人经常因害怕而不敢表达自己的真实现点。为避免出现这种情况，德尔菲法隐去了参与预测研究的各成员的身份，每个人的重要性都相同。其操作过程是：由主持人设计调查问卷并发给每个参与者，各个成员的意见经汇总后以匿名方式和新一轮问卷一起再反馈给全组的每个成员。李凯(合肥工业大学管理学院)