推荐战略管理 课件 企业战略管理研究的演进过程与主要流派.pptxVIP

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推荐战略管理 课件 企业战略管理研究的演进过程与主要流派

2、 企业战略管理研究的演进过程与主要流派1.战略管理理论研究的演进过程(1)现代意义上的战略管理思想,最早出现在美国经济学家巴纳德的代表作《经理的职能》一书中(1938年),巴纳德运用战略的思想对企业各种因素以及它们之间的相互影响进行了分析,首开企业经营战略研究之先河。1962年,美国经营史学家钱德勒发表了《战略与结构:工业企业史的考证》,尽管他没有对企业战略本身进行具体分析,但却为企业战略管理研究开辟了道路、奠定了基础。据此,我们可以认为自30年代末期至60年代初期是企业战略管理研究的萌芽期。1.战略管理理论研究的演进过程(2)从60年代中期到70年代初期,是战略理论研究的奠基期。在这一阶段中,战略研究主要集中在战略的概念与构成要素等理论问题上。1965年,安索夫发表《企业战略论》,对企业成长的基本原理、理论和程序进行了研究,初步形成了企业战略管理研究的理论框架。从70年代初期至80年代初期,是战略理论研究的探索期,这一时期研究的核心问题是战略管理。安索夫的《从战略计划走向战略管理》(1976年)和《战略管理论》(1979年)突出地反映了战略管理理论研究的发展。?1.战略管理理论研究的演进过程(3)从80年代是战略管理研究的争鸣与反思期。随着80年代世界经济格局的深刻变化,战略研究学者认识到必须更新70年代形成的战略管理模式,从过分重视企业中物的要素和过分理性化的研究方法转变为重视企业中人的因素、文化因素和非理性因素,重视研究方法的方向性和有效性,进而导致非主流学派的迅速崛起。从80年代中期到目前为止,是战略管理研究转折期,战略研究围绕企业竞争优势展开,提出了基于资源、基于能力、基于知识等崭新观点,并对战略联盟进行了深入的研究。上述各阶段的发展过程如表1-1所示。 表1—1战略研究理论的演进过程 发展阶段 代表人物作及著作 主要特征或贡献萌芽期 巴纳德:《经理的职能》(1938) 首次在企业管理中(30年代末钱德勒:《战略与结构: 引入战略思想,开--60年代中) 工业企业史的考证》(1962)创战略研究之先河奠基期(60年中 安索夫:《企业战略论》(1965)初步形成了企业战 到70年代初期) 安东尼《计划与控制系统》(65)略管理研究的理论 安德鲁斯:《经营战略论》(71)框架表1—1(续)战略研究理论的演进过程探索期(70年代初 安索夫:《从战略计划 重视企业中物的要素期到80年代初期) 走向战略管理》(1976)和理性化的研究方法 和《战略管理论》(1979)战略管理由理论研究 霍弗:《战略制定》(1978) 开始走向应用研究争鸣与反思期(80年 波特:《竞争战略》(80)整体分析方法与经?代初期到80年代末) 和《竞争优势》(1985)验分析方法相结合, 泰勒尔:《产业组织理论》利用博弈论的分析 德鲁克:《创新和企业家精神》工具;重视创新与 彼德斯与奥斯汀:《赢得 企业家精神、人的 优势:领导艺术的较量》心理因素、企业文 霍格斯:《判断与选择: 化的非主流学派迅 决策心理学》(1980)速崛起 表1—1(续)战略研究理论的演进过程转折期(80年代 沃纳菲尔特:《基于 着重研究企业内部的中期到现在) ? 资源的企业观点》(1984)资源、能力及路径依 普拉哈拉德,哈梅尔: 赖对竞争优势的影响, 《公司核心能力》(90)构成战略管理研究 斯托克:《能力竞争: 的新范式 公司战略的新规则》(92) 哈梅尔,赫尼:《基于能力的竞争》(1994) 提斯 等:《动态能力与战略管理》(1997)?2.企业战略管理实践的演进过程(1)企业战略管理的实践,实际上要早于战略管理的理论研究,自上世纪初现代意义上的企业管理出现后,战略思想开始在企业管理中逐渐萌芽。虽然没有被正式冠以“战略管理”这个名称,但在企业的计划管理中已初步体现了战略的思想。从实践上考察,企业战略管理的演进,大致经历了计划与控制、长期计划、战略计划和战略管理四个阶段。各阶段的主要特征如表1-2所示。??表1—2企业战略管理的演进过程发展阶段 开始出现的时间 依据的假定 管理的程序 管理的重点计划与控20世纪初 过去的情况, 周期性程序 以财务预算制 阶段 必将重现 及对偏差的 控制为重点长期计划50年代初 过去的情况必

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